相关经验做法获全国社会工作权威刊物《社区》推介。
一是深化党建引领。深入实施古城“一核四联”工程,以党组织为核心,联动共建单位、物业企业、两新组织、志愿团队多方参与,通过“汇力古城”联席会议等方式,汇聚居民需求意见,共同商讨解决方案,提升共治效能。目前共解决群众“烦堵难”问题千余件,年均办结协商事项85件。
二是优化管理方法。立足古城多为开放式小区的现状,邀请楼道党员、居民骨干等成员组成“红钥匙”楼道管理队伍,自觉处置小区公共管理等问题。结合古城微更新契机,将网格从34个精细划分至61个,升级上门服务、代办服务等网格员走访制度,提高问题响应效率和解决速度,居民诉求的处置率、办结率、满意率均达95%。
三是发掘人才资源。因势利导构建老中青三代协同共治格局。其中,“以老治老”依托退休党员组建11支银龄团队,打造特色调解载体助力化解纠纷;“以新带新”发动新业态群体组建“古城红蜂”志愿队,创新“你随手拍,我马上办”等形式,帮助收集处置环境卫生、停车乱象等问题;“以青育青”挖掘青年人才资源,构建“头雁+鸿雁+青雁”三级培训体系,组织青年骨干下沉项目一线历练作为。
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