台传媒记者唐丽芸
近日，浙江银轮机械股份有限公司相关负责人奔赴海外，就下一步合作与客户沟通协商。
“当前，外部环境承压，但企业前期通过构建技术壁垒、进行全球化产能布局以及开展高强度研发投入，确保了核心业务稳定，产业链黏性与抗风险能力更加凸显。”浙江银轮机械股份有限公司党委书记兼副总经理柴中华说。
银轮深耕于汽车及工程机械热管理领域，始终围绕“热管理”进行创新与发展，在该领域形成了显著的核心竞争力，实现了全球领先的不锈钢油冷器低铜无铜钎焊接技术的量产，铝油冷器低钎无钎焊接技术填补国内空白……强大的技术支撑，成为其应对贸易冲击的根本底气。“我们的产品在产业链中黏性很高，不会轻易被替代。”柴中华说。
在深圳证券交易所上市后，银轮以全球的战略眼光，开始重新定位未来的发展。2010年，企业提出了“四个国际化”的发展方向，即产品国际化、工厂国际化、人才国际化、管理国际化，加快推进客户、工厂、研发、供应链全球化布局。
同年，银轮着手在欧美购买土地和厂房，从当地海归中挑选人才担当北美银轮总经理、欧洲银轮总经理等，并给予这些国际化人才充分的信任和授权。目前，银轮构建了“点线面”结合的全球立体营销网络，成功开拓遍布全球40多个国家和地区的300多家优质高端客户，在国内外拥有全资、控股子公司50多家。
“这是未雨绸缪的战略先手。”柴中华告诉记者，银轮在北美及美国本土产能不断释放，不仅有效降低了运输成本、缩短了交货周期，还减少了政策变动对公司业务的直接冲击。
在研发投入层面，柴中华强调，“技术深耕是穿越周期的关键”。近年来，银轮每年的研发费用占比均超4.5%，公司构建“全球五大研发中心”体系（含北美技术中心、欧洲技术中心），联合浙江大学、上海交通大学等12所高校建立产学研基地，在氢燃料电池热管理、智能热管理系统等前沿领域形成23项关键技术突破。截至目前，银轮已拥有专利1000多项，包括发明专利224项和国际专利20项，同时牵头制定了10项国家及行业标准。
“我们计划在未来三年内，实现营业收入的突破性增长，达到200亿元以上，并力求每年提升利润率至少一个百分点，以此向‘百年银轮，千亿事业’的宏伟目标迈进。”柴中华信心满满。
