12月10日，合肥水务集团调度中心内，一块电子屏正实时流转着从制水、净水到管网末梢的全链条运行数据，供水厂站、供排水管网等要素通过3D地图清晰呈现。
“前端监测设备像‘智慧触角’收集全流程数据，经分析后能精准自控调压，既稳供水又降漏损。”工作人员介绍，截至目前，合肥水务集团城区8座水厂、8座加压站、11130余公里供水管网的运行状态已实现“一屏尽览”。
合肥水务集团的数字化实践，是我市市属国企加速数字化转型的缩影。
国企监管实现从“人防”到“技防”的跨越。我市上线国资国企在线监管系统，覆盖21家重点监管企业。系统涵盖“三重一大”决策、大额资金动态监管、组织机构管理、全面预算、项目投资及数据采集交换等六大模块，通过实时数据采集、智能预警和决策支持，提升监管精准性与有效性。
信息系统信创化改造加速推进，为数字化转型筑牢安全根基。按照“2027年底前全面完成”的目标，合肥水务集团、交控集团、公共资源交易集团等企业率先行动，在门户网站、协同办公、财务系统等领域启动信创改造，同步推进信创云与机房建设，夯实数字化转型的安全基础。
数据价值化进程不断提速，让数据成为国企发展的核心生产要素。我市选取合肥水务集团、合肥热电集团、合肥百大集团等12家企业开展数据资产入表试点，推动数据资源向资产转化。其中，合肥公交集团“智能出行服务数据集”等4项数据知识产权成功质押融资2000万元，实现数据资产增值。同时，数据要素服务中心、数据合规服务中心相继成立，在数据确权、流通、交易、资产化等环节为企业提供合规咨询和综合服务。
接下来，我市将持续深化市属国企数字化转型，推广典型经验做法，推动技术创新与业务场景深度融合，让数字化成为国企高质量发展的强大引擎，为城市经济社会发展注入更强劲动力。
文字：黄紫燕
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