台传媒通讯员王丹凤
日前，位于椒江区下陈聚星科创园的今上照明工厂生产车间一片繁忙。去年前三季度，今上照明营业额同比增加10%，订单量同比增长近30%。这得益于今上照明主动转型，开启了一场“制造业向服务业转型”的深度变革，通过“销售在线化、服务本地化、仓储中心化”的三轮驱动策略，打破了行业传统发展模式的桎梏。
“能在市场压力下保持增长，关键在于我们跳出了传统制造业的思维定式。把制造行业做成服务行业，从工厂直接到零售，没有中间商赚差价，把产品做出性价比，做精做优。”今上照明负责人夏秀国说。
“我们家大概130平方米，主要是意式简约风格，希望家里灯光可以温暖一点，亮一点……”在今上照明体验馆，一位顾客诉说着需求。在这里，客户可以亲眼看到所有灯具的生产过程，亲手摸到所有的灯具，亲身体验多品类全屋智能带来的场景变化。
根据用户的户型、使用习惯，今上照明的销售服务、工程师、设计师团队共同联合制定方案，所有产品的安装、调试、售后等，都由经过严格培训的本地服务人员来落地。“本地化服务”的战略，也得益于下陈街道商会的“产教融合、协同发展”平台。“下陈商会帮助我们对接台州技师学院等培训资源，共同建立了服务人员的技能认证标准，让我们的服务品质在本地市场树立了标杆，赢得了口碑。”夏秀国说。
“照明这个行业又传统又前卫，充满着无限的发展可能性，要把这行业做好，需要不断进行内部优化和模式创新。”夏秀国说。今上照明的创新，第一步是“智”造好产品，不做简单的“拿来主义”，而是坚持自主研发和智能制造。从外观设计到核心功能都拥有自己的生产线和严格的检测设备，确保每一款产品稳定可靠。
目前，企业正在构建一个深度融合的“声光电智”产品生态，让每个产品之间都能形成场景联动，最终实现从“智能智造”到“智慧生活”的完美转变。
