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嘉兴“企二代”的传承与梦想

   第一代企业家经过多年的艰辛创业,已集体临近退出商业舞台的阶段,民营企业如何更好地发展,企业接班人尤为关键。

  这群含着金钥匙出生的一代,面对企业新老交替的历史规律,面对充满机遇、变革和挑战的时代,他们转变为致富思源、富而思进的“企二代”,这些80后甚至90后的年轻人在一场场考验中淬炼自己,在进一步奠定父辈基业的同时,也打造着属于自己的辉煌。究竟什么代表着当下这一代的青年企业家精神?请看记者的调查。
  传承:“兜兜转转”不忘来时路
  到底要不要回来?回来能不能做得更好?这群年轻的“企二代”,在手握可观的财富和管理权的同时,也承担着继往开来的压力。当这群年轻人面对接班的使命,他们中的大多数,还是选择了回归。
  朱峰,现在担任浙江大华包装集团有限公司副董事长,他的父亲一手将一家村办小厂做到包装行业内的知名企业。对于接班,朱峰坦言压力不小。“我在英国完成学业回国,并没有选择回到父亲的企业,而是一个人来到深圳,自办贸易公司,闯荡了5年。”朱峰说。
  2007年,浙江大华包装集团有限公司开始走转型之路,父亲一声声的召唤,最终让朱峰选择回到嘉兴。“父亲岁数大了,一直希望我回来,再加上振兴实业,也是我内心的一份使命。从小目睹了父亲创业的艰辛,父辈身上体现的吃苦耐劳、勇于拼搏精神,值得我们下一代好好传承!”朱峰说这话的时候,一脸诚恳。
  和朱峰一样,陈克定从记事开始,印象里父亲陈永根也一直是忙碌的创业者。“父亲做服装行业倾注了很多心血,40多年来他一直是个很拼的人,才有今天将企业发展成了国际知名品牌阿玛尼、Zara等的供应商。”陈克定说。
  顶着父亲成功的光环,陈克定也曾有些许迷茫。“大学毕业,不知道自己究竟要干什么,就想着不如先出去走一走,看一看。我分两次跑完全国。先是往北,青岛、沈阳、长春、吉林、延吉、黑河;之后,再南下一圈。主要是看一看当下都有哪些热点,自己可以有哪些可以发展的领域。”等自己平静下来,陈克定终于下定决心选择了回归。“一圈走下来,我知道了自己真正想要做的东西,结合父亲的老本行,也可以有很多新玩法。”他说。
  这道难题,也同样落到了敦好牧业副总经理陈峥玙头上。“我父亲、大伯都是搞农业的,生产饲料、养猪、种菜……要不要回来接班,其实一开始也有过犹豫。”陈峥玙前后思量了很久。“原先想过出国读书,或者是去别的公司工作几年,但发自内心想想,因为从小的耳濡目染,自己其实还是爱这一行的。”陈峥玙说,考大学的时候,他毫不犹豫就读了并不热门的农业院校,“我想我回来也是必然。”
  不久前,普华永道发布了一份《2017中国新生代企业家现状调研白皮书》。白皮书揭示的“企二代”接班意愿数据显示,超过60%的年轻人最终选择接班家族企业,仅有8%的人明确表示不愿意再回到家族企业工作。尽管回归路各有不同,但无论是接手父业,还是另起炉灶,他们都殊途同归,成为新生代企业家中的重要群体。
  创新:青出于蓝而胜于蓝
  不一样的成长环境,不一样的教育背景,不一样的管理理念,这一群年轻的“企二代”和父辈们有着太多的不同,继承老一辈的好传统,发扬自身的新优势,“企二代”们的开放、创新、拼搏精神,给他们所带领的企业注入了新活力,带来了新气象。
  “有时候会据理力争。”朱峰回到大华包装,不久就赶上公司整体搬迁新厂区,这个重担落在了朱峰肩上。“主要负责新建厂房、设备安装、整体厂区规划设计等一系列工程。”朱峰说,摩擦是难免的,老一辈企业家往往不太重视规划设计,而在我看来,厂区的规划设计会直接影响到工厂的功能布局和未来的产出,该花的钱就得花,这只是一个小例子。
  更多的时候,朱峰是采取“曲线救国”的方式,用实实在在的成绩来说话。朱峰说,老一辈和年轻人都有可以值得互相学习的地方。对的事情总是会有机会证明自己是对的,对老一辈企业家,我们要尊敬,要学习,更要沟通,用事实说话。这几年,公司机器换人后明显提速。“原先厂里有900多个工人,现在总共就500人左右,差不多少了一半。自动化设施的增加,大大降低了人力需求,产品档次也明显提升,像瓦楞纸已从原先的C级提升到A级。”朱峰说,像这样的设备升级,未来将会是企业的主旋律,平均两三年就准备更新一次。而做出这样的决策的理由,就是实实在在的成本和利润的核算。
  朱峰大刀阔斧进行升级换代,而陈克定则更多的是选择开辟新蓝海。“我的父亲是个工作狂,365天有360天在工作,我肯定做不到像他这样,但我思路可能会更活。”陈克定回来后,担任了新创立的奇翼科技总裁,在陈克定着力推动下,公司的服装升级有模有样地搞了起来,比如研发智能纽扣;在衣服上增加GPS等。老人小孩走丢了,可以报警。
  而服装的制热和制冷功能更是让老企业找到了全新的蓝海市场,焕发了新活力。有一次,陈克定在微信朋友圈发了一个“小广告”介绍制冷服饰,没想到一个在东方航空公司任职的朋友看到后,主动联系陈克定,想要让航空公司的地面工作人员试穿制冷服饰。更让人欣喜的是,长期在高温下工作的试穿人员体验了制冷服饰后,强烈要求航空公司购置,于是,仅用了两周时间,奇翼科技就将制冷服饰卖到了东方航空公司。“现在还有很多公司在跟我们接洽,我相信这是一块万亿级的市场。”陈克定信心满满。
  在敦好牧业园区,陈峥玙依然面对考验。“现在想来农村工作的年轻人特别是有知识的大学生一代真是太少了,几次招工都不顺利,每隔几年人才就会大量流失。我每天6点多就会起来,早早就去公司,这些都是老一辈的言传身教。”尽管在生活、工作作息上严格恪守着父辈的老传统,但陈峥玙依然在农业这片广袤的土地上干出了新意。“最重要的是引入了现代管理制度,以前大家的工作模式都还是比较粗放,我回来就开始展开绩效管理,做农业也要向现代企业制度转型。让年轻人有更高的薪水,更大的成就感,将农场做成更现代化的企业,也会吸引更多的年轻人。乡村振兴战略下,农业会大有可为。”陈峥玙说。
  无论是继承,还是发扬,这群努力的年轻人,正用自己的一言一行,改变着嘉兴民营企业的传统风貌。
  精神:激励青年企业家去战斗
  去年9月,《中共中央、国务院关于营造企业家健康成长环境  弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》正式公布。这是中央首次以专门文件明确企业家精神的地位和价值。今年年初,在嘉兴市新生代企业家联谊会二届一次理事会上,副市长盛全生勉励青年企业家,希望新生代企业家提高学习力,多读书,勤思考,要始终处在学习状态;要树立科学的世界观和方法论,高度注重高品位的人品建设和高质量的产品建设;大力弘扬红船精神,打造红船旁的新生代企业家品牌形象。
  青年是需要一点精神的,做企业的年轻人更应如此。今年3月,一场轰轰烈烈的青年企业家精神“大征集、大讨论、大学习”活动在南湖畔展开。朱峰、陈克定、陈峥玙都是这场大讨论的积极参与者。“我们想要发出一些自己的声音。我们这一代青年做企业有自己的特质,会传承,敢创新。”他们说。
  南湖团区委积极推动了这一场讨论,南湖团区委书记周炎表示,青年是未来的希望,弘扬好青年企业家精神尤为关键。一方面嘉兴民营经济面临新旧动能接续转换,需要强有力的企业家精神来诱发和支撑创业创新。另一方面,当年勇立潮头的“创一代”逐渐交班淡出历史舞台,新老企业家的交替过程中,同样需要企业家精神来为新时代的新青年摇旗呐喊。
  经过多次研讨,“思源奋进星火相继的传承精神;创新开放蓬勃向上的创业精神;诚朴守信义利并重的担当精神”作为南湖青年企业家精神表述语最终入选。周炎说,传承精神,狭义讲是企业本身的传承,更广义的传承应该还包括企业家精神的传承,特别是在子女自立门户、白手起家,自己去创业的时候。蓬勃向上,代表着朝气,象征年轻的力量。青年是在一生当中思维最为活跃的阶段,青年企业家也是最具活力、最具潜力的群体,是深化改革的生力军,是创新、创业、创优的排头兵。青年企业家这个群体,有学历、有经历、有魅力,普遍受过高等教育,学历更高、视野更广,他们有能力把知识变成金钱、把创意变成产品,把信心变成价值。诚朴守信,是青年企业家做人的本分。禾商因“和商”闻名,嘉兴商帮以“厚德”著称,这是源于嘉兴南湖厚重文化孕育和天地自然造化的使然。义利并重,是度量禾商知行合一的标尺。
  “从地方角度而言,我们要创造好的条件让年轻人的创业创新在嘉兴落地。”嘉兴社科院相关人士表示,一方面要把创业环境营造得更优。当前,嘉兴正在着力推进“最多跑一次”改革,力图打造更有效率的政务生态系统和更有活力的创业创新生态系统,让创业更加便捷、创业成本更低、创业氛围更浓厚,让“创二代”们安心在嘉兴发展;另一方面要把创新平台打造得更好。要形成一批产业集聚区和高新区,为创业提供广阔舞台。同时要把扶持政策制定得更到位,加大新生代企业家培养,制定更具竞争力的人才新政,让新生代企业真正从政策中增强获得感。
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