台传媒记者庄嘉瑜
“你负责的项目将进入委托论证阶段，可能存在以下廉洁风险：违规接受请托为有利益关系的中介机构设置倾向性采购条件……”11月25日，台州市海投集团（以下简称“台州海投”）所属海合公司的船舶与航运发展服务中心项目立项，项目分管负责人、经办人收到了系统自动发送的廉洁风险预警信息。
去年以来，该集团聚焦产业投资、港口开发、贸易与供应链三大业务板块，梳理优化业务流程，围绕每个流程节点开展廉洁风险大排查，并研究防控措施、落实防控责任。
该集团绘制了投资项目、工程建设、大宗贸易3张廉洁风险全流程管控思维导图，包含25个流程节点、67个廉洁风险点、79条防控措施。
当下，正值数字化转型浪潮。敢为人先的台州海投设想将纸质版的廉洁风险全流程管控思维导图搬到线上，利用数字技术，自动识别、自动干预、自动处置廉洁风险。为此，台州海投开始新一轮的探索。
年初，该集团立项开发“海企廉”公权力大数据监督系统，构架1个驾驶舱、1个从立项到竣工全流程的廉洁风险自动提醒干预、工程变更等3个高风险应用场景以及7个高阶监督模型，应用于业务流程，辅助纪检监察工作。
当工作中触发预警线时，该系统会运用模型算法分析数据，小到合同支付中的早付迟付、多付少付，大到工程异常变更，均能第一时间向集团管理部门、纪检监察机构推送预警信息，做到了廉洁风险早发现、早预警、早处理。
目前,“海企廉”公权力大数据监督系统已投入运行，共归集项目投资、招标采购、业务合同、人员信息等关键行权“活”数据近3000条，对船舶与航运发展服务中心项目论证等39个项目实行了预警提醒干预，取得了预期效果。
“项目投资是国企行权的核心。我们从投资项目廉洁风险抓起，引入‘思维导图’‘数字赋能’理念，开发‘海企廉’公权力大数据监督系统，建设投资项目全流程廉洁风险数字化管控体系，着力打造覆盖三大业务板块的清廉国企建设标志性成果。”台州海投党委书记、董事长罗永柏说。
