台传媒记者庞晓栋
年均走访企业超千家，服务台州上市、拟上市、“专精特新”等企业200余家，投放资金超140亿元，贡献净利润超4.5亿元，始终保持零不良资产……
2015年4月，市科创集团组建设立台州市金控租赁有限公司，系台州本地首家全国资的融资租赁公司。十年来，公司从无到有，从小到大，资产规模、经营效益稳步增长，本地化、差异化、特色化的金融服务能力不断提升。作为台州市科创集团综合金融版图上的重要成员，台州金控租赁公司将自身发展融入地方发展大局之中，延伸“融资租赁+商业保理+创新业务”服务链条，不断实现新的跨越，跻身台州金融领域的中坚力量。
从“雪中送炭”到“锦上添花”：以多元金融“活水”滋养实体经济
“当初如果没有那笔‘救命钱’，我们可能撑不过那个冬天。”回忆起企业初创时的困境，某科技型企业负责人至今感慨万分。
这家企业专注技术创新，研发投入大，历史积累少，传统融资渠道屡屡碰壁。金控租赁深入调研后，为其量身定制融资租赁方案，支持设备更新和技术升级。
后续，当企业计划冲刺资本市场时，金控租赁又联动集团股权投资部门，打出“融资租赁+股权投资”组合拳，既“输血”又“赋能”。如今，这家企业入选国家级“专精特新”企业名单，成为行业标杆。
这十年，金控租赁公司遵循金融回归本源的政策导向，将设备租赁作为业务发展的核心，为企业提供全方位的金融服务，书写了一幅幅企业转型升级篇章——
与时间赛跑，主动服务困难企业。台州某上市公司外地子公司受外地医化园区爆炸事件连累，被迫停产，融资链几近断裂。金控租赁团队第一时间走访企业，迅速为企业制定融资租赁方案，仅半个月内完成从审批到放款的全流程。
抢抓“两新”机遇，点燃产业升级引擎。在国家推动设备更新政策东风下，金控租赁的“服务雷达”高速运转：根据137个设备更新项目清单，划分9个县（市、区）责任人，聚焦重点行业10条制造业标志性产业链，2024年金控租赁公司服务有“两新”需求的企业28家，超预定目标180%；支持金额达8.41亿元，超预定目标180.33%。
“零不良”的奇迹背后：以全面风险管理体系保障稳健经营
中央金融工作会议强调，要把防控风险作为金融工作的永恒主题。台州金控租赁公司深知，守住风险底线，是一切金融工作的前提，也是金融服务实体经济的根本保障。
这十年，金控租赁公司形成了有金控特色的，以业务（直接责任）、中后台（审核管理责任）、经营层（监督管理责任）的三级风险管控模式，持续十年保持了零不良资产，守住了一道道风险防线——
25人“铁军”年均千次走访。“传感器企业的技术壁垒在哪里？”“汽配厂商的现金流周期如何把握？”为强化金融服务基层工作，金控租赁公司通过驻点县（市、区）、网格化覆盖，建立有效的风险预防、识别、评估和应对机制。团队25人，年均走访1000家。
让权力、资金、风险都在“笼子里”。在金控租赁公司，“四道铁闸”尽人皆知。以规范流程、分层授权、集体决策制住“权”；以双人尽调、双部门签约、多人复核投放等操作规范管好“钱”；以专项排查、租后管理、定期审计等长效措施控住“险”；以公开选聘、薪酬考核、持续教育用“人”。
“廉洁三件套”构建亲清营商环境。在第一次拜访客户时，向企业家递送《廉洁小卡片》；在签订业务合同前置签订《廉洁承诺书》，形成具有法律效力的“清廉合同”；综合部门专人全流程跟进业务环节，把触角延伸到“神经末梢”。
“红色基因”融入金融血脉：以特色文化品牌打造先锋铁军
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。
这十年，公司不忘初心，沉淀了“红领金”支部党建品牌、“金廉盟”支部清廉品牌，形成了自身特有的企业文化，党员和优秀青年干部逐渐成长为勤廉并重的新时代先锋铁军。
金控租赁公司成立伊始，在招引第一名职业经理人上就严把人才入口关。此外，通过“传帮带”，制定差异化人才培养计划，三项制度改革，充分调动人的积极性。
党建引领入脑入心。公司坚持思想培根铸魂，文化浸润人心，品牌催人奋进。召开初心故事分享会、“双融共促”座谈会；组织重走垦荒路、循迹溯源学思想促践行活动；积极推广阳光招标室、亲清会客厅，企业文化融入了关键环节，规范、专业、高效的价值导向成为员工的集体共识。
党建共建走深走实。党员骨干们走进企业、同业、街道，与同业签订党建共建协议、街道结对长期服务、企业达成战略合作，结交“红色合伙人”，资源共享、优势互补、发展共赢。突击队员们白天跑园区、访车间，晚上研究政策、讨论方案，摸索出全方位的金融服务模式，助力民营企业高质量发展。
