李寒阳
作为产业发源地,台州智能马桶曾拥有全国六成市场份额,如今已滑落至不足三成。潮州的成本优势与厦门的品牌壁垒,形成了双重压力。
技术扩散引发的同质化竞争是核心挑战。企业依赖外购的高端陶瓷体、核心控制器等部件,不仅削弱利润,也带来产业安全隐患。台州产业转型的关键,在于突破关键部件技术瓶颈——从组装迈向真正的创造,掌握生产全流程的自主权,这是重塑竞争力的根基。
高比例代工模式制约了发展空间。它虽能维持运转,却导致品牌缺失与利润微薄。企业必须坚定走品牌化道路:对内依托“台州智造”的区域品牌和政策支持,对外借助数字化营销和体验升级,直接触达消费者,建立品牌价值。
个体企业难以应对潮厦集群的竞争。台州需要从“单打独斗”转向“协同作战”。政府搭建的智能马桶小镇等平台,应强化共享服务与供应链协同,促进大中小企业联动,形成设计、研发、制造、营销的高效生态。
台州智能马桶产业的这次转型,是中国制造向高质量发展的一个缩影。它揭示:先发优势并非永久保障,唯有持续深耕技术、打造品牌、优化生态,才能在变革中保持竞争力。
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