日前，海门开发区商会联合启势商学院组织数十位会员企业高管赴杭州阿里巴巴总部，围绕企业智慧经营、数智化转型等主题开展研学活动。
活动以“调结构、定目标、配资源、明行动”四大经营方向为主线，通过高管分享、案例研讨、实地参访等形式，为企业家搭建与行业标杆对话的平台。启势商学院总裁怀海涛结合20年实战经验，采用案例研讨、互动引导、表格分析、思路分享等教学方式，为企业剖析运营痛点，提出“抢存量、谋增量”的核心策略，强调企业家需通过“立大志、定战略、改组织、用大将、明激励、强经营”六步法推动组织活力，并借助数据驱动决策能力构建可持续增长体系，赋能企业发展增量。
活动交流中，通光集团、双爱黄金、宝钢磁业、国控电力等企业高管，结合自身发展瓶颈，就战略落地、资源分配等议题展开探讨。他们认为，怀老师的课程将理论与实战结合，为企业提供了清晰的转型路径，尤其对组织变革和战略执行具有重要启发，帮助企业少走弯路，找到适配自身的发展节奏。
作为数字化转型标杆企业，阿里的战略布局、组织管理模式，以及独特的企业文化为学员提供了深度借鉴。参访中，学员们走进阿里云智能、钉钉事业部等核心板块，近距离体验 AI 技术在电商、云计算等领域的创新应用，感受到阿里科技赋能商业的底层逻辑，了解到阿里的技术创新不仅是工具升级，更是思维和生态的重构，这对传统制造业的智能化改造具有参考意义。
阿里资深专家安琪以“AI 时代 阿里巴巴战略创新与组织发展”为主题，分享钉钉作为阿里旗下的企业级智能移动办公平台，是如何通过协同办公、任务管理等数字化工具助力企业降本增效的经验做法。她指出，钉钉的核心价值在于将战略目标分解为可执行任务，并通过数据可视化实现过程管控，为传统企业转型提供可复用的方法论。
与会学员们表示，本次研学活动不仅收获了可落地的转型思路，更通过跨界交流碰撞出新灵感，学习到很多企业经营的理念、判断标准和发展方向，领悟到看似不可能解决的问题也有了新章法和套路的想法，理解到了从更高的维度审视公司战略规划和组织变革的意义和必要性，全面性帮助企业更好地将战略规划任务落地。
本次研学活动实用性强、互动性强、指导性强，不仅为会员企业打开了数智化转型的窗口，更以阿里为镜，映照出传统产业升级的可行路径，是商会“赋能会员、链接资源”的重要举措，对商会今后创新工作机制提供了有益启示，助力商会发展迈上新台阶。今后，海门开发区商会将继续致力于为会员企业提供资源对接、政策解读及能力提升等服务。围绕人工智能、跨境出海、绿色经济等主题，联合高校及第三方机构开展一系列培训合作，助力企业在变革浪潮中抢占先机，将研学成果转化为增长动能，在数字化转型的道路上迈出更加坚实的步伐，加速企业实现从“量变”到“质变”新跨越发展。
