江苏睢宁农商银行坚持在“管理在先、风控优先、服务当先、发展争先、创新促先、文化保先”的基础上，通过“三个坚持”，不断在思想解放、改革创新、推动高质量发展上做实、做优。
一方面，该行开展“有深度”的学习活动。组织全行党员召开思想政治工作暨党建质量管理体系贯标启动大会，将思想政治工作作为全行高质量发展的“排头兵和冲锋号”，将防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治“三大攻坚战”任务作为主要方向，将服务乡村振兴战略作为重要目标。同时，开展“有宽度”的教育活动。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手，开展“为他人着想，捐献热血，分享生命”无偿献血活动和“不忘初心，红色故事我来讲”演讲比赛活动等纪念建党97周年系列活动，全面发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。组织全员赴古田参加红色教育活动，切实感受古田精神，将学习教育融入党建学习全过程。
在改革创新上，该行注重自主创新、研发和搭建“惠宁小贷”平台，实现“3分钟到账”，真正达到辖内客户在平台上全流程快速办理信贷业务的需求。上线仅9个月，“惠宁小贷”实名注册户数14.49万户，签约户数5978户，签约金额6.57亿元，用信户数5127户，用信金额4.05亿元，其中新增用信3.29亿元，80%以上的客户和用信金额均为“新用户”。其次注重小组织，大活力。为进一步落实“创新促先”，该行围绕建立的64个创新课题，成立金融创新兴趣小组，将创新发展的思想和理念嵌入到该行经营发展、提质增效的每个环节。目前创新课题中的大数据平台、全新信贷系统、社保卡管理系统等35个项目已实施落地，有效地满足客户的多样需求。同时注重小工具，大成效。以客户需求为出发点，有计划推进二维码支付、惠宁商城、积分商城、银医通、贷记卡分期、随心分业务及公共服务平台渠道和工具建设。截至7月末，全行手机银行客户数达15.49万户，比年初增加6.13万;电子银行产品客户覆盖率为73.08%，比年初上升18个百分点;电子银行柜面替代率为83.89%，比年初上升6.3个百分点。在省联社“争先进位树标杆，拼搏实干当先锋”电子银行专题竞赛活动名列前茅。
为推动高质量发展，该行实施高质量的战略规划。进一步坚持战略定位，优化经营理念、业务模式和管理模式，形成“一体两翼双足”战略规划，一体是建设“现代化农村精品银行”，“两翼”是小额信贷银行和成长型银行，解决能不能飞得更高的问题。“双足”是便利型银行和普惠型银行，解决能不能走得远的问题。通过“四个银行”的打造，以实现“核心业务价值、中间业务价值、自身服务价值、社会责任价值”的相统一，统筹兼顾、协调推进，走质量型、效益型、持续型的健康平衡式发展道路。同时做实高质量的基础性工程。该行围绕自2015年开始该行通过开展“百村万户”工程，以“五个标准化”为抓手，以“三联三包三达标”为主要工作内容，打造“阳光信贷”升级版。同时通过“树典型、评质量、考业绩、比实效”四个方面的“八个融合”强化“百村万户”基础性工程质效。目前，30万元及以下小额贷款户数5.34万户，比年初增加3692户，增幅达7.43%;小额贷款余额54.43亿元，比年初净增5.04亿元，增幅10.21%。该行同时建设高质量的企业文化。将“根植于内心的修养、无需提醒的自觉、以约束为前提的自由、为别人着想的善良”的文化内涵与该行“和合的团队文化、自觉的合规文化、利他的共赢文化”有机结合，逐步将社会主义核心价值观融入企业发展，建立系统性、规范性、整体性和长期性的企业文化。 (路 伟)
