织密监督网络 融资降本增效

本报讯（记者朱玲巧）“子公司与某银行9000万元（1年期）流贷续贷利率谈判，最终利率为4.55%，比初步谈判降低13BP。”这是路桥公共资产投资管理集团融资部门工作人员在“大监督体系”群组里汇报利率谈判结果的消息。4月14日，记者从路桥公共资产投资管理集团了解到，该集团实行“监督员+业务+数字化”的立体监督体系，探索出一条国企融资规范化、透明化的新路径。

线下，出台融资成本谈判制度，创新利率谈判机制，通过提前周转、借新还旧、信贷主体置换等方式，实现集团融资降本降息。某银行9000万元续贷业务就是制度创新成效的一个缩影：集团分管领导、业务团队与纪检部门协同发力、积极磋商，成功将融资利率从4.68%压降至4.55%。2024年度，集团30余笔续贷业务通过利率谈判制度累计节省融资成本约1700万元。

“谈判桌上既有业务部门的专业研判，也有集党务、监督员、纪检、法务等于一体的‘1+N’大监督体系保驾护航。今年创新推出的监督员队伍实行跨部门轮值制度，在融资谈判现场履行‘第三只眼’职责。”集团党委委员、纪委书记吴剑介绍。

线上，通过数字化手段，建立“大监督体系”群组，让利率谈判、资金存放、项目建设、物资采购等接受集团领导、中层干部、监督员的实时监督，形成“事前、事中、事后”全过程监督闭环，打造集团线上数字化的“公心廉镜”，为国有企业廉洁高效运营提供“路桥样本”。