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市住建局三举措确保重点工程建设“开门红”

截至1月底,市住建局完成重点工程建设领域投资0.43亿元。

建立精细化制度体系。坚持“抓两头、控中间”的管理思路,构建精细化制度体系,在重点工程建设领域从过程管理、招标采购、质量安全、资金监管、验收管理、档案管理、职称评聘等方面制定并实施了10余项制度和规定,建立健全项目管理机制流程,全力护航重点工程建设。

打造科学化管理模式。严格落实“一线工作法”,强化合同履约管理,借助智慧工地系统优势,提升工程建设成效。截至1月底,已安排30余名同志参与项目一线管理工作,全力推进学校、医院、道路桥梁等(15大项17个子项)市政府投资项目建设,并在部分项目引入智能云控制平台、AI监控识别、人员定位等智能信息化工地管理系统,实现对项目现场24小时不间断监控,及时预警各种违规行为。

坚持优质化服务理念。坚持主动服务,加强调度频次,全面摸排化解项目推进“难点”“堵点”。1月份,针对所属项目,各级领导现场调度20余次,发现解决各类问题30余件;通过适度预支项目资金2238万元,解决约2000名农民工工资问题,及时消除信访隐患,确保农民工朋友能够安“薪”过节。


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