原标题：“科创高地”合肥综合性国家科学中心丰富新打法——
“共研共投共创共享”共未来
“今年买了很多企业经营类的书，像《任正非谈管理》，每天一有空就读，感觉做企业比做个国家级课题还难。”在合肥综合性国家科学中心环境研究院，桂华侨教授笑着对记者说。这位国家级科技创新领军人才、国家“有突出贡献中青年专家”，现在有几重身份，科研和教学上，他是中国科学院合肥物质科学研究院研究员、博士生导师，同时担任中国科学院安徽光学精密机械研究所环境光学中心副主任、生态环境部环境光学监测技术重点实验室副主任；而在环境研究院，他还是合肥中科天粒科技有限公司的创始人。
当全球科技创新进入密集活跃期，经过8年多的建设，由安徽省委、省政府与中国科学院共同实施建设的合肥综合性国家科学中心，已逐步成长为我省除中国科大、中国科学院合肥物质科学研究院之外的“科创第三高地”。6家高能级研究机构在此拔节生长，其中就包括环境研究院，如果说合肥综合性国家科学中心是我国科技领域竞争的重要平台，那么环境研究院正在成为撬动安徽乃至全国环保产业高质量发展的重要一级。
让“教授们”大胆往前走
“今年阅兵前，这台设备在北京周边执行了多次任务，协助管控重型柴油车和非道路移动机械的超标排放。”桂华侨指着小巧的机器介绍道，中科天粒自主研发的颗粒物检测仪校准一体化平台等技术成果，不仅打破了机动车尾气颗粒物数浓度检测仪国外的长期垄断，更在技术上实现了反超。设备发布后，欧盟等地的汽车厂家和环保机构纷纷慕名而来，寻求采购。
桂华侨觉得自己一直是个顺其自然的人，好像也是顺理成章的读了博士、博士后，又成为博导，但他在2025年1月成立公司，却是一次巨大的自我挑战。“起初家人还有些担心，毕竟掏了真金白银的，有段时间感觉到压力很大。”带研究生带博士生，繁忙的教学之余，他总是泡在自己的新办公室里，这里有实验室、有车间，像一个造梦工厂，又像一个陌生的战场。
幸而有环境研究院“托底”式培育，合肥市科创集团也很快参与投资，“从国六排放标准开始，我国增加了实际道路排放测试要求，目前正在制定的‘国七’，拟将颗粒物的指标降到10纳米，届时高精度实时监测设备需求可能会激增，市场前景非常看好。”桂华侨对公司的未来充满信心。十多年前，他曾参与大气能见度仪的自主研发，使用这一研究成果，我省在全国率先建成了“安徽省高速公路恶劣气象条件监测预警系统”，使得高速公路死亡3人以上交通事故起数和死亡人数同比下降40%以上。而他的一些科研成果产业化，也助推了安徽蓝盾光电子股份有限公司上市。像桂华侨这样的科研工作者，对科学技术是第一生产力有着深刻地理解，目前类似他这样以双聘形式入驻环境研究院的专家达到13人。
让创业者翻过一座座山
一束看不见的光，正在玻璃管里“疯跑”，折返10万余次，只要光路稍微偏离，测量结果谬以千里。“这对设备环境稳定性要求非常高，我们自主研发的装置，24小时温控精度可以达到千分之一度，能对极微弱的浓度变化进行高精度监测，实现灵敏度的千倍提升。”安徽岑锋科技有限公司副总经理袁松告诉记者，这台设备成功打破国外厂商高端光谱分析仪器垄断，解决国家“双碳”战略气体分析仪器重大需求。
岑锋科技的创始人兼CEO何俊峰，早在中国科学院安徽光学精密机械研究所读博期间就从事激光光谱相关研究。袁松博士毕业那年，还没来得及找工作，就收到了师兄何俊峰的短信，考虑一下共同创业?就这样，两个人租了间复式的房子，既当宿舍又当公司，至今还记得卖出第一台监测设备时的兴奋。
有了创业经验，2022年，何俊峰带着一支由光学博士组成的技术团队创立了岑锋科技，次年落户刚刚成立的环境研究院。
如今，岑锋科技的核心团队几乎都来自当年何俊峰所在的课题组，他们共同的导师则是环境研究院的首任院长刘文清院士。一个课题组成了一个创业团队，“志同道合”是最贴切的标签。“我们公司的核心技术团队有个特点，大家都怀有科技报国之心，工作风格都比较认真，先把事情做好再谈利益。”何俊峰说。
岑锋科技的产业化之路走得颇为顺畅，今年已实现近6000万元的营收。正如安徽省新能源和节能环保产业推进组工作专班主要负责人所说，环境研究院正在帮助更多安徽的环保企业从红海进入蓝海。
岑锋科技的成长，也折射出环境研究院科技创新基因来源于中国科学院安光所的特点。自2000年至2015年，以安光所为代表的环境科技创新成果几乎全部落地合肥市蜀山区。
从1到N的复制放大
如果说科技创新实现了从0到1的突破，那么产业创新就是从1到N的复制和放大，这一步，并不比原始创新更容易，科研成果产业化之路甚至更为艰难，一路上的“九九八十一难”，谁来护航?
记者在环境研究院采访时发现，岑锋科技、合安智为、鑫和生物、中科智慧、伊尔思生态科技、拓水环境等企业都在醒目位置挂着“联合创新发展部”的牌子，这正是环境研究院护航企业“西天取经”的新打法。
“院里总结借鉴了前些年各省市科技成果转化的优秀经验，提出内设‘联合创新发展部’研发单元，和企业深度绑定，以企业需求为导向，开展‘项目制’攻关研发，这样的联合创新非常接地气。”环境研究院院长助理王界告诉记者。
在“创新之城”合肥，对科创打法的再创新，尤为可贵。创新发展部采用研究院和企业高层次人才互聘机制，环境研究院优先聘用企业首席科学家，担任共建创新发展部负责人，双方共同承担创新发展部的人才团队建设和科研项目管理，其中企业重点负责市场、用户和应用需求，环境研究院重点负责项目开发质量、进度及产品技术优化。
真金白银投入校企研发，最后拿到的是一篇报告或是PPT，类似这种无效研发也不少见。针对成果转化痛点，环境研究院的创新发展部推出新机制，有别于传统合作中企业先支付研发经费，坐等科研机构交成果，企业可根据市场需求投入部分研发资金，环境研究院予以场地和技术等支持投入，真正实现“共研、共投、共创、共享”，这样既可有效降低企业研发成本，又提高了研发成功率，缩短研发周期。研发成果按照约定，通过投资入股、现金回购、许可使用等多种方式实现短、中、长期收益，在市场层面参与收益分配，收益可持续反哺研发。
在环境研究院，院企还可以共同申报国家、省部和地市各类科技攻关项目，进一步加速科技成果产业化进程。目前，围绕激光光谱、大气装备、AI实验室、水治理装备和土壤修复高端装备等方向，通过“共研共投共创共享”产业化合作的新机制，已分别启动了5项委托研发任务，签订横向合同金额接近1300万元。
随着安徽历史性迈入“全国工业大省”行列，当前安徽省生态环境综合服务正处于发展的黄金时期。未来几年，环境研究院将力争攻克不少于30项关键核心技术，继续发展壮大高端环境监测装备供给链条，到2035年在部分领域达到国际领先水平。让我们期待环境研究院从科创一线频传捷报。
