郎溪县强化标后履约监管 护航项目建设质效

强化标后履约监管，是郎溪县防范项目建设风险、规范工程招投标市场的重要举措。今年以来，该县通过压实参建各方责任、优化监督检查手段、完善闭环管理机制，切实保障项目建设质效。

压实主体责任，筑牢履约管理根基。压紧建设单位首要责任，督促做好项目全过程管控，严格落实人员考勤制度，紧盯关键岗位人员到岗履职，严肃整治失信履约行为。引导施工、监理单位强化契约意识，恪守合同约定，坚守质量安全底线，把履约表现纳入企业诚信建设，维护建筑市场秩序。今年以来，累计检查项目25个，覆盖房建市政、交通、水利、高标准农田等领域。

优化监管方式，提升现场检查质效。严格执行“双随机、一公开”监管，通过“四不两直”的方式，结合台账查阅、考勤核验、现场踏勘，统一监管标准，对合同履约、人员变更等环节开展穿透式核查。在检查中发现有7个项目考勤未达时序进度，已向相关项目建设单位发出提示函，要求施工、监理单位关键岗位人员认真履职，提高考勤率。目前，共对3家考勤不达标的中标企业记录不良行为。

完善闭环机制，持续巩固监管成效。实行差别化监管，对预警项目重点盯守、全程督办，高度关注问题整改，适时组织对问题项目整改情况进行复查。坚持调解优先，健全招投标领域矛盾纠纷处置机制，做到源头预防、事中化解、事后稳控，妥善处理项目建设各类争议，保护市场主体合法权益。以精细化监管补齐标后管理短板，为项目落地见效保驾护航。今年以来，处理异议7件，均未转化为投诉，有效解决争议纠纷，提高争议处置效率。