台传媒记者何 赛
台传媒通讯员杨 怡
“市委六届八次全会《决定》明确提出，建设创新台州，要‘以教科人一体改革发展为主要支撑’。”浙江大学台州研究院院长吴勇军在接受采访时表示，以市校新一轮合作签约为契机，研究院将以高能级平台打造、高水平人才引育、高质量成果转化为抓手，持续探索校地科创平台“2+N”台州模式，赋能台州“三大牵引性抓手”，助推创新台州建设。
一是汇聚创新要素，校企地全链条协同创新。研究院始终紧扣台州产业需求，瞄准科技前沿与核心技术攻关，牵头的“全省先进固态储能技术及应用重点实验室”“全省医疗智能决策重点实验室”获得认定，同时，参与建设的5家省级重点实验室均获得认定，数量稳居浙江大学校地研究院首位，实现固态电池材料、高端机床装备等关键技术领域突破。接下来，将启动“浙江大学—台州联合创新概念验证中心”，高水平建设7家全省重点实验室，加快培育和发展新质生产力。
二是集聚创业资源，提升成果转化效能。打造“基础研究—应用研究—概念验证—中试放大—企业孵化”全生命周期赋能模式，“固态储能技术中试平台”跻身首批工信部重点培育名单，成为全市唯一入选的中试标杆。大力推进高水平成果转化，研究院与中国铁建电气化局集团联合攻关“轨道交通电气化工程建造关键智能装备研发与应用”、自主研发的“小鲸采智造云”工业互联网平台等多项成果填补行业空白，实现了科技创新与产业创新的深度融合。下阶段将重点吸引更多泛浙大创新创业资源落地台州，让创新成果扎根本土、服务地方。
三是引育创新人才，推进教科人一体发展。以人才为基，优化人才生态，打造一支结构合理、素质优良的人才队伍，创新研究生培养“台州模式”，以项目制研究生培养为抓手，培育创新意识好、工程能力强的工程师队伍，建立11个企业联合基地，在院研究生达118人，首次实现招收博士生，研究院“企业提需求—订单培养—留企工作”台州模式正在逐步形成。下阶段，重点做好工程师学院台州分院（筹）去筹、高质量服务台州区域经济社会发展，双向奔赴共同打造校地合作的样板典范。
