如果你是一位在外打拼的淮南人，今年春节回家，你可能已经发现：家乡，有点不一样了。
如果你是一位关注皖北的投资者，最近半年，你可能不止一次听到一个名字：淮南。
如果你正在寻找“下一站”的方向，3月26日，省委书记梁言顺来到淮南调研座谈，对这座城市寄予殷切期望；次日，市委常委会迅速落实，将调研精神转化为“工程化闭环式推进”的具体行动。你大概会问一个问题：在区域发展百舸争流的今天，为什么值得将目光投向淮南？
在很长一段时间内，淮南的叙事似乎总与“资源”“老城”“负重”等标签关联。而转变，始于静默处。
“地区生产总值连跨4个百亿台阶”“皖北唯一人口净流入城市”“‘淮南采煤沉陷区综合治理’成为国家典型案例”……这些数据悄然跃出。但比数据更真实的，是人的选择。
人天生擅长感知变化。他们用脚投票，往往比任何宏大的规划更早揭示一片土地的温度。从“离乡”到“归淮”，这道轨迹在问：淮南，因何而变？又为何值得留下？
对此的观察，始于2026年这个春天的刻度。
农历正月初九，年味未散。淮南市“新春第一会”——全市科技创新暨“双招双引”大会，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的定调，向“十五五”吹响冲锋号。当“科技创新”和“双招双引”被列为开年头等大事，当“集中精力抓招商拼经济促发展”的信号传遍淮河两岸——你我，皆是这片土地磅礴起势的“剧中人”。
势从战略起：登高谋远，把握发展大势
对于一座志在重焕生机的资源型城市而言，最大的考验莫过于：能否在纷繁复杂的区域竞合格局中，找到独属于自己的航道。
“新春第一会”上，市委主要领导以“四个理清”为城市发展进行了一次深刻的思想校准。
理清“晚起步”与“高起点”：不讳言“后发”，更要善于把“晚起步”转化为“高起点”的战略选择；
理清“借势登高”与“扬我所长”：一手紧抓长三角、合肥都市圈机遇，一手深挖“黑金、活水、热土、厚文”的独特禀赋；
理清“招新引强”与“培优育强”：推动招商引资与服务本土企业协同并进，培育“乔木参天、灌木茁壮、草木葱郁”的产业生态；
理清“企业发达”与“地方发展”：回归最朴素的逻辑——企业根深叶茂，地方才能本固枝荣。
这不仅是方法的明确，更是一个鲜明信号：淮南的发展，必须摒弃路径依赖与短线思维，以一种全新的战略清醒，重新定义自身在区域格局中的位置。
“与强邻共舞”——深化与上海闵行区的结对合作，打造的不只是承接产业转移的“飞地”，更是“创新飞地”。扎实推进合淮同城化，构建产业、科创、通勤、生活“四个圈”，正朝着建设合肥都市圈重要功能节点的目标迈进。
“换一条赛道”——推动能源结构向“风光火储氢”一体化跃迁，是对“基石”产业的绿色赋能；布局氢能、聚变能等未来产业，展现了在科技革命前沿卡位布局产业的雄心。从“资源驱动”转向“创新驱动”，焦点正从如何延长“昨天”，转向如何创造“明天”。
“建一片热带雨林”——招商引资从“地毯式”变为按“产业链图谱”精准滴灌，从比拼优惠政策变为比拼服务效能。从招引“企业”到营造“生态”，这是战略之势在路径上的深刻体现。
战略之势，不在于四面出击的广度，而在于思想统一后的聚焦与穿透。“四个理清”奠定了城市发展的总基调，也为资源型城市闯出一条转型新路，规划了路线图。
势从实干起：担当作为，彰显攻坚气势
顶层设计之后，关键是执行。“新春第一会”的余音尚未消散，2月26日，《关于加强市级招商队伍建设的通知》正式印发。“在招商一线培养干部、识别干部、选用干部”成为最明确的导向。7个市级驻点招商组、1个招才引智工作组、3个市政府驻外联络处和1个工作调度组——组长和成员们来自全市各单位，无一不是各部门的精兵强将。
这意味着，招商工作从投促部门的“独奏”，变成了全市精锐的“交响”。
3月9日，首批35名“年富力强、懂经济、有激情”的干部开赴长三角、大湾区等产业前沿。在他们出征前，一场为期七天、覆盖146名招商骨干的培训刚刚结束——目标是打造“懂产业、通政策、善谈判、能攻坚、优服务”的招商铁军。
在这支队伍中，市农业科学研究院副院长余康宁的转变颇具代表性。过了这个春节，他的办公地点从淮南的办公室，转移到了一千一百公里外的漳州。
“‘招商引资’这四个字，过去对于我来说，可能只是一个经济术语或者新闻报道中的热词。但当真正通过遴选，即将成为一名一线招商尖兵的时候，我才深刻感受到这背后沉甸甸的分量。”余康宁坦言，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程。既然选择了招商，就要有‘钉钉子’的精神和‘拼命三郎’的干劲。”
从农业科研战线奔赴招商前线，他的角色之变，正是淮南“全员招商、尽锐出战”的生动实践。
一切都在传递一个清晰信号：发展一线是最高优先级的“主战场”，经济前线是考察干部的“主考场”！
这股“实干之势”，也轰鸣在春节后的工厂车间里。寿县经开区内，国家“小巨人”企业中腾汽车生产线全速运转，为比亚迪、蔚来等客户赶制订单；安徽有度智能机器人公司的厂房中，AI教育机器人鱼贯下线；为美的、格力配套的万朗家电部件公司，大年初五即已复产。
企业动起来，政府推一把。“全市工信系统将强化靠前服务、精准服务，坚决打好一季度‘开门红’攻坚战。”市工信局党组书记、局长张斌表示。每日监测、“一企一策”的精准服务机制同步建立，政府的“推背感”与市场的“加速度”在此同频共振。
势从人心起：凝心聚力，共筑崛起胜势
最强大、最不可逆转的“势”，永远根植于人心。
人心的汇聚，从春节前就已开始。年前，一封特别的家书自市委、市政府发出，飞越山海，抵达万千游子手中。“展信安，见字如晤”——这不仅是问候，更是城市求贤若渴的肺腑之音。与此同时，《淮南·让美好发生》贺岁短片经由新华社转载，阅读量迅速突破百万。
一纸墨香，一帧光影，传递着一个清晰的信念：此城可依，归途有灯！
这盏灯，照亮的是日益便捷的归途。春节前最后一个工作日，在田家庵区安成镇举行的返乡企业家座谈会上，被提及最多的是十涧湖西路的改造工程——如果你在地图上搜索这条路，会看到它现在的模样。“从前的北路，道路狭窄、坑坑洼洼，现在路宽了、新了、美了！”有企业家笑谈。深耕家乡的安徽发强玻璃有限公司董事长廖兴和感受同样具体：“家乡的营商环境越来越好，从办事效率到基础设施，都能让人感受到向上的势头。我愿意继续扎根，也乐意当个红娘，带动更多在外打拼的朋友回来投资！”
这盏灯，温暖的是万千家庭的安居梦想。2025年9月，在谢家集区采煤沉陷区，一场特殊的“小业主回家”开放日活动，让2105户居民提前触摸到梦想的轮廓。曾经墙面裂缝的老旧房屋，正被总建筑面积约30万平方米、配备幼儿园和老年人日间照料中心的现代化社区取代。业主王女士指着楼下的文化活动中心，眼中闪着光：“没想到沉陷区能变成这么漂亮的社区！以后孩子上学、老人活动都有地方了。”从“忧居”到“优居”，这一砖一瓦的变迁，重塑了城市肌理，更点亮了千家万户的期盼。
这盏灯，守护的是触手可及的健康期盼。2025年岁末，上海中医药大学附属曙光医院淮南医院在万众期待中正式开诊。如果你打开医院的挂号小程序，随便点开一个专家号，会发现——以前要跑到上海、北京看的专家，现在经常在淮南坐诊。医院开诊以来，已服务大量患者，开展了多项填补市内空白的新技术。从“赴沪求医”到“沪医驻淮”，变化的不仅是距离，更是生命健康的保障层级。
从归途的便捷，到家园的新生，再到健康的守护——这一连串具体而微的改变，如涓涓细流，可感可触。当一座城市的发展成果，真切转化为普通人出行、居住、就医的获得感时，人心的凝聚便有了最坚实的基石。
人心的凝聚，最终在“新春第一会”的聚光灯下汇聚成合力。会议表彰了“双招双引”推动高质量发展的各类先进：
从先进集体、先进个人，到民营制造业企业综合实力20强、税收贡献20强，再到专精特新企业“10佳”、支持地方发展的金融机构……这份长长的名单，构成了一幅“英雄榜”。它超越了一般性的评优，是一次价值宣示：在这里，创新者受尊崇，实干家得褒奖，贡献者被铭记。
从“四个理清”的思想破冰，到招商铁军的誓师出征；从生产线上的机器轰鸣，到“免申即享”的无声润泽；从一连串逆势登顶的“全省第一”，到人口流向的“脚步投票”……2026年开局以来，淮南，人心思齐、人人奋进。战略之势、实干之势、人心之势，交汇激荡！
我们深知，资源型城市的转型发展绝非坦途，充满挑战。但今日之淮南，正以坚定的决心和扎实的行动，迎接挑战，坚定前行。
势之所向，机必随之。向上之势的真正价值，在于为具体的发展机遇提供了坚实基础与清晰指向。那么，机遇究竟何在？敬请关注系列述评第二篇：淮南机遇，究竟何在？
（记者 尚家起 张昌涛）
