近年来，定远县深挖“家门口”的丰厚资源，建强资源“信息库”、锻造立体“课程链”、保障教学“高质量”，推动干部教育培训真正扎根实践沃土、服务发展大局，锻造新时代干部队伍。
全域整合，建强资源“信息库”
打破部门壁垒，组建由党校教师、专家、学者、优秀基层干部、行业领军人才等组成的“资源勘查与课程研发联合专班”。系统调研提升红色资源，深挖藕塘烈士陵园、中原局三次会议旧址、定远县第一个党支部等革命遗迹蕴含的忠诚、信仰、斗争、牺牲精神内核。深度考察包拯县衙、炉桥镇老街、侯家寨遗址等历史文化及非遗项目，提炼传统治理智慧、工匠精神、文化传承密码，探寻干部教育与新时代治理、文化振兴的结合点。聚焦治理现代化，深入县经开区标杆企业、张桥轻纺产业园、二龙中汤村“村务听证模式”、南城河生态修复工程等一线蹲点调研，总结提炼可复制推广的实践经验。
精准转化，锻造立体“课程链”
构建“红色铸魂、绿色塑形、金色赋能”三大核心课程模块，确保每门课程形成“理论深度+实践案例+互动体验+反思提升”闭环。以“红色铸魂”模块强化党性修养与斗争精神。开发“沉浸式剧本沙盘”，基于真实历史背景和决策困境进行推演复盘，开设“红色诵读与精神解码”工作坊，诵读本地英烈事迹，邀请革命后代讲述父辈故事。以“绿色塑形”模块践行生态文明与绿色发展理念。实施“生态账本”计算实践，学习量化生态服务价值，并进行政策制定推演。开展“环保督察模拟演练”，围绕项目环评、污染治理、利益协调进行模拟谈判与决策。以“金色赋能”模块提升产业思维与创新能力。推行“产业园区深度研学”，深入国家级专精特新“小巨人”企业金轩科技，进行“解剖麻雀式”学习。聚焦本地氯碱化工产业链，邀请安徽华塑、泉盛化工等龙头企业、上下游配套企业代表解析发展路径，模拟解决产业链断点堵点、协同创新等难题。
机制创新，保障教学“高质量”
建立“理论导师+实践导师”双师制。理论导师由党校教师担任，负责理论阐释与框架搭建，实践导师由20余名经验丰富的基层干部、优秀企业家、项目操盘手、非遗传承人等担任，负责案例剖析、经验传授、实操指导。定期组织“双师”集体备课，确保理论与实践的深度融合。建立“训前需求诊断+训中表现评估+训后成果转化跟踪”的全链条评估体系，进行长期跟踪回访。实施动态化课程管理，设立“课程质量督导组”，定期收集学员反馈、实践导师意见、用人单位评价，对课程内容、形式、案例进行动态更新迭代，确保课程始终紧贴发展前沿和实践需求。建立成果转化机制，组织优秀学员撰写咨政报告，联动农业、经济等职能部门，推动11个有价值的对策建议纳入决策参考或转化为具体项目。组织“学用成果分享会”，促进经验交流与扩散。
