广德交通：多维发力筑牢内审监督屏障

为规范财务管理流程、提升资金使用效益，筑牢财经纪律“防火墙”，广德市交通运输局以精准施策、协同联动、闭环整改为核心抓手推进2025年内部审计工作，以高质量内审为交通事业治理效能提升赋予新动能。

靶向精准发力，筑牢审计防线。立足行业实际，科学制定2025年内审工作方案，明确时间节点、细化审计清单，确保审计工作靶向不偏、落地有声。聚焦政策落实成效、“三公”经费使用、差旅费报销及项目经费支出等关键领域，深挖财务管理潜在风险点，对局机关及二级机构财务运行开展细致核查，全覆盖核验2个交通建设项目资金使用的真实性、合规性，实现审计监督无死角、风险防控无盲区。

协同联动执纪，凝聚监督合力。由财审科牵头开展财务收支专项审计，组织人事科同步跟踪决策部署执行效能，规建科聚焦工程项目实施全流程开展专业合规审查，构建多科室协同、全链条把控的内部监督格局。今年来，开展科室联合内审5次。引入第三方会计师事务所开展2023-2024年度审计2次，借助外部专业力量强化审计结果的客观性与权威性，形成内部监督、外部制衡的双重防线。

闭环整改提质，激活治理引擎。坚持“发现问题、整改落实、制度完善”的闭环管理机制，对审计发现的问题逐一梳理建档，明确整改责任主体、细化整改措施、划定完成时限，实行销号管理，确保问题整改不走过场、见底见效。2025年内审共发现问题15处，已全部整改完成。针对内审暴露的原始凭证不全、手续不完备等共性问题，举一反三完善财务管理规章制度，健全长效防控机制，实现“以审促改、以改促优、以优促治”的良性循环，推动财务管理规范化水平持续提升。