本报讯(记者程露佳)8月15日,走进玉环交投集团工程管理部的办公室,墙边的一块白板特别引人注目。只见白板上密密麻麻地罗列了各项工作,并标注了责任人员。
“这是我们本周的工作计划,包括了重要的工程节点。大家负责的工作在上面看得清清楚楚。”该部门工作人员郑雨佳介绍。
据悉,这是玉环交投集团实施的“白板晾晒”机制。各部门将本周的重点任务进行公示,既是推动工作“可视化、责任化”的关键举措,为确保重大项目按计划推进提供保障,也是“开路先锋·双建合力”党建品牌在日常工作中的生动实践。
“开路先锋·双建合力”是玉环交投集团党委打造的党建品牌,不仅是集团党建工作的核心,也贯穿清廉建设全过程,推动党建与业务深度融合。今年上半年,集团纪委加强党风廉政建设,开展资产出租领域专项整治,排查26宗出租资产,建风险台账;对招投标工作监督30次,规范询价流程。
通过“开路先锋·双建合力”品牌建设,玉环交投集团将党建优势转化为生产力、战斗力和凝聚力。截至7月,该集团实施重点交通工程建设8个,完成投资约11.9亿元,超额完成投资计划126%,完成年度计划的77%。
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