企业遭遇技术瓶颈却找不到专家“把脉问诊”、高校实验室成果因缺乏中试场地而“养在深闺”、数据有价却难以“变现”——科技与产业之间的堵点，正在被颍州区系统性地拆解。2025年底，颍州区入选安徽省首批综合型科技服务业创新发展集聚区，系皖北唯一。2026年开年以来，这套以科技服务为支点的科创生态建设，正加速落地见效。
“最后一公里”的制度破题
职务科技成果赋权改革，是打通转化堵点的关键切口。阜阳师范大学生物与食品工程学院团队历经十年攻关，成功研发冬虫夏草仿生培植系统，获国家发明专利，将人工培植成草率提升至82.3%，活性成分与野生虫草基本一致。然而，根据相关规定，职务科技成果属于国有资产，使用权归单位所有，团队面临“成果无法自主转化”的困境。
转机出现在《安徽省职务科技成果赋权改革试点实施方案》的出台。2025年5月，该成果被列为赋权试点项目，学校将所有权转让给团队，侯金波以全部所有权作价200万元入股项目公司。团队作为股东全程参与生产，既能推动量产，又能在实践中反哺研发方向。预计达产后年产值超2亿元，带动虫草市场价格下降约25%。该项目入选安徽省专利转化运用十大优秀案例，为同类成果转化提供了可参照的制度样板。
从“单点突破”到“系统集成”，颍州区通过科技服务业集聚区搭建的成果转化链条，主动对接厂房、资金、产业链配套等资源，让“金种子”真正长成“参天树”。
从“企业找场景”到“成果找婆家”
企业有技术、缺场景，成果研发出来却找不到应用出口，是科创与产业衔接的另一常见堵点。安徽米乐信息科技有限公司是一家专注工业软件的高新技术企业，随着发展壮大，单一业务结构成为瓶颈，企业希望将技术积累拓展至城市治理与公共服务领域，却缺乏真实应用场景和对接渠道。
颍州区创新推出常态化供需对接机制。在政府牵线搭桥下，米乐科技与区城管局达成合作，联合研发“AI智慧城管系统”。系统运用智能视觉识别技术，自动捕捉占道经营、垃圾暴露等城市管理顽疾，实现智能预警与跨部门协同处置，管理效能显著提升，同时也为企业开辟了新的增长曲线。
这种服务模式正在向更多领域复制。2025年12月，“数智筑阜 科创颍州”阜阳软件产业园创新成果发布暨数字经济合作对接会上，园区企业集中展示创新成果，政府、企业多方协同，打通产业链供需壁垒。颍州区已集聚规模以上科技服务业企业19家，建成国家级及省级创新平台13个，培育省专精特新企业11家、高新技术企业40家、科技型中小企业162家。
创新链条的全要素配置
从“实验室”到“生产线”的转化，需要厂房、资金、人才等要素的系统支撑。东微电子(安徽)有限公司从签约落户到投产达效仅用一年时间，厂房建设开通绿色通道，手续办理“一窗通办”，政策支持精准滴灌。颍州区还推出科技项目“全生命周期培育计划”，成立项目服务专班，提前开展知识产权布局和申报辅导；搭建政银企对接平台，累计帮助51家企业获得银行放贷2.88亿元。
在人才端，颍州区深化“岗位需求+技能培训+政策扶持+人才对接”全链条服务，常态化开展“一杯茶 话发展”颍才茶叙活动，以面对面交流破解点对点需求。同步推进校地合作，区政府与阜阳职业技术学院、均链科技共建大学生创新创业园，推荐4名高校院所科研人员到企业担任“科技副总”。
以科技服务业集聚区建设为支点，推动“政产学研金服用”深度融合，颍州区正在形成“政策有力、企业集聚、人才保障、空间充足”的良好生态。从单个成果转化的制度破题，到供需对接的机制创新，再到全要素配置的生态构建——这套系统性解法，正在将科技创新这个“关键变量”，转化为区域高质量发展的“最大增量”。
