初冬的阳光下，丽景碧雅小区5号楼与6号楼之间，一片崭新的共享花园静静绽放。居民三三两两漫步在蜿蜒的步道上，孩童在色彩明快的游乐设施旁嬉戏，老人们在休憩长椅上闲话家常——这幅温馨场景，正是莲花中心以“共享花园”为起点，推动城市精细化管理从“外在整洁”向“内在品质”深度跃升的生动缩影。
从“听民意”到“共创造”，一座花园背后的治理逻辑
11月初，莲花中心徽园社区在深入走访后，启动“微环境改造项目”，选定丽景碧雅小区试点建设共享花园。项目公布后，居民反响热烈。业主们提出将花园与门前小广场连片规划，兼顾活动与停车需求；热心业主主动提出提供机械设备、捐赠建设资金、利用休息时间参与铺设花园步道等。徽园社区在吸纳这些“金点子”的基础上，优化方案，搭建起居民、物业、社区多方沟通平台，让居民的智慧与热情有序融入建设全过程。
丽景碧雅小区改造前
改造后的丽景碧雅“共享花园”
“我们不只是建了一个花园，更是培育了一种共同参与、共同维护的社区精神。”徽园社区党委主要负责人表示。这不仅仅是一次简单的绿化升级，还是一场精心设计的治理实验，引导居民从环境的“旁观者”转变为“共建者”。
从“5+1”攻坚到“品质深耕”，精细化管理的进阶之路
共享花园的建设，建立在小区环境整治的扎实基础上。今年7月以来，莲花中心创新推行“5+1”工作法——工作日5天入户宣传劝导，周末1天集中攻坚，通过对老旧小区开展专项行动，清理杂物、清洁卫生，实现从“脏乱差”到“洁净美”的初步转变。
改造前的芙蓉路沿街店铺广场
改造后的芙蓉路沿街店铺广场
干净整洁只是起点，在“治脏治乱”之后，必须“育美育文”，“共享花园”正是通过功能植入、空间活化，从而实现居民生活品质与精神获得的双重提升。
与此同时，精细化治理的触角再次从小区内部向外围拓展，朝霞社区对芙蓉路沿线九小商户的门前广场进行“升级改造”，通过“共商共治”模式，不仅解决了路面破损、停车混乱等问题，更建立了商户自律、社区协管的长期机制，让街区面貌与营商环境同步提升。
从“分块整治”到“一张图治理”，体系化构建深度治理新格局
在前期“分块治理”“逐块提升”的基础上，莲花中心系统绘制城市精细化管理“一张图”。横向整合市容、环卫、物业等多方力量，纵向划分94个责任片区，落实包保责任人，形成“横向到边、纵向到底”的网格化体系。
这张“治理地图”上，一个个微更新项目如星火点亮：明珠华庭添置了健身器材，百乐门小区设置了乒乓球台，江汽五村的小花园里传来孩童欢笑……这些由“边角地”蜕变而来的活力空间，与共享花园一道，串珠成链，让整个社区焕发新生。
更深入的探索也在路上，针对与邻区交界的管理盲区，中心主动联合相关单位开展夜间巡查，构建“属地主导+多部门协同”体系；面对华地润园小区快递站合并引发的出行拥堵问题，通过逐户调研、多方协调，将矛盾转化为共赢方案，展现了党建引领下多元共治的韧性。
从“环境更新”到“服务浸润”，品质生活的多维构建
小区内部的精细化不止于硬件。33个小区代办站以“便民利民”为核心，将“办公室”搬进小区，变“群众跑腿”为“接单跑腿”，构建起“帮办代办、上门服务、一帮到底”的闭环服务机制。7692名58周岁以上人群台账为落实“窗帘之约”行动提供扎实底册，低龄老人服务高龄老人的“亮灯行动”、政企共建共治的“栖霞之约”、“一顿饭的陪伴”的暖心关爱、“爱心呼叫铃”的一键守护……共同编织了一张有层次、有响应、有陪伴的社区关爱服务网络。
这一切背后，是一条清晰的治理脉络。从外部环境整治到内部功能提升，从单一问题解决到系统机制构建，从“为居民管理”到“与居民共治”，共享花园的共建、服务网络的共织，正是这条脉络上生动的注脚。
初冬的微风拂过共享花园新栽的花木，也吹拂着一个正在深度变革的社区。在这里，城市精细化管理不再是简单的清扫整理，而是成为一项由表及里、由物及人、持续雕琢品质生活的系统工程。当居民漫步在自己参与建造的花园中，当孩子在家门口的安全空间嬉戏，当老人于居民楼下便利享受服务……城市精细化管理的温度与深度，正于此悄然显现，并持续生长。（徐云芳 何奇奇）
