阳春三月，索普集团迎来一纸“春消息”。索普股份、索普赛瑞、索普信息相继通过国家级高新技术企业重新认定，索普新材料首次入围国家级高新技术企业。4家下属企业成功获评高企，科创矩阵集体亮相，再度燃旺这家老牌国企的创新之火。
与之完全合拍，索普集团党委书记、董事长胡宗贵把他的党组织关系从原来的生产运行一线党支部，调整至研究院党支部。如此改变有何深意？索普集团职工代表大会上，胡宗贵开宗明义：落实全市创新引领产业强市号召，把更多精力投向科技创新，党委书记带头，凝心聚力抓创新。
党建引领，是索普60多年逐浪前行、稳如磐石的定海神针。党建与业务融合，抓出了索普的凝聚力，更抓出了集团千帆竞发、百舸争流的新气象。走进厂区，项目建设春潮涌，战鼓催征势如虹。索普集团总投资12.6亿元的醋酸造气工艺节能减排技改项目实现机械竣工，朝着最终的投产达效迈出了关键一步。“我们通过创新碳源，以有机合成浆作为部分原料，替代部分煤炭能源，采用国际先进的四喷嘴水煤浆气化炉，预计达产后每年可减排二氧化碳20万吨。”有机合成浆项目负责人、气化厂厂长谢泽宇介绍。在索普，像这样立足转型、蜕变焕新的技改项目，还有102个正有序实施。
如果说，技改之变着眼于老树发新芽，那么，做强科技研发则为创新蝶变提供源头活水。注重自主创新的索普，还善于借智借力，与高校、科研院所和企业创新主体深度合作，组建创新联合体。探索“双碳”背景下危废综合利用等绿色环保技术研究应用，索普主攻包括催化氧化一氧化碳在内的颠覆性、前沿性技术，打通产业应用“最后一公里”，有力提升醋酸、醋酸乙酯等产品国际竞争力。
在水煤浆作为气头合成甲醇工艺中，回收尾气二氧化碳原料含有少量一氧化碳等杂质。如何低成本减少杂质，是困扰行业多年的难题。如今，在合力攻坚下，技术瓶颈正在被突破。这两天，索普股份研发中心主任王忠华正忙于催化氧化一氧化碳技术工业化应用，待催化反应塔等附属设备陆续到位，今年年底计划投产。“我们携手南京工业大学利用非贵金属，在低温条件下应用催化氧化一氧化碳技术，走出了一条以工业废气为原料回收高浓度食品级二氧化碳的新路。”
一面运用新工艺、新技术、新材料、新设备加快改造提升传统产业，一面着眼于强链补链延链谋篇布局未来产业。围绕现有煤-甲醇-醋酸等产业链，索普集团总投资约70亿元醋酸乙烯及EVA一体化项目计划今年正式动工，进一步推动企业产业结构、产品结构和产品体系迭代升级，不断增强盈利能力。产业链的不断延伸，激活内生动力，索普这家老企业也正在焕发“新青春”。
历经岁月流转，改革创新是索普永葆生机的根本动力。不只包括科技创新，改革创新还包括制度创新。上市公司索普股份作为全省石化企业唯一入围国务院国资委“科改企业”。在新一轮国企改革深化提升行动中，索普率先作为，一揽子改革创新计划落地有声：制定“百名卓越工程师”培养方案，筑牢人才强支撑；对标行业标杆，循序渐进控制在职员工数量；收入分配持续向一线员工和“苦脏累”岗位倾斜，建立完善员工收入与降本增效成果、公司经济效益的双重分享机制……强化市场导向、资本运作、成本控制，令索普在时代变局中历久弥新、历久弥坚。
聚焦主责主业，统筹高质量发展和高水平安全，索普集团在变与不变中攻坚克难，在强基固本中提质增效。“索普集团将始终坚持创新驱动发展战略，创新与改革‘齐头并进’，技术与管理‘双管齐下’，抢抓‘智改数转网联’先机，狠抓技改实施力度，紧抓产业升级进度，着力培育新质生产力，不断提升产业高端化、绿色化水平，提高企业核心竞争力，逐步实现从基础化学品向高端新材料、电子级化学品领域的转型升级。”胡宗贵信心满满地说，待项目建成后，索普集团有望实现年利润稳定在10亿元、再建一个新索普的发展目标。（记者 陈志奎 通讯员 丁筱茜 郭峰炎）
