8月8日,副区长马士威到区城运中心开展工作调研,中心班子成员、中层干部参加调研。
马士威副区长先行前往政务服务大厅进行现场调研,了解政务工作情况。区城运中心副主任李建军就大厅运行状况和工作成效作介绍。
随后开展座谈交流,区城运中心党组书记赖树生就中心基本情况和上半年重点工作作汇报,其它班子成员结合分管工作进行补充汇报。
马士威副区长对中心工作给予肯定,围绕下一阶段工作提出3点要求。
1、抓紧干部培养
干部选人用人导向是哪里出成绩,哪里出干部,一个好的干部能把整块业务撑起来。要打通条块壁垒,深入调动干部积极性,上下同虑解决好各类问题。
2、把握考核关键
各级重视程度要再提高,市对区考核中涉及的量化指标都要盯紧看牢,集中优势力量,重点问题重点攻坚,有所作为有所突破。
3、夯实城运基础
进一步强化数字赋能,更好发挥城运指挥大厅功能,纵向沟通上级部门、横向打通条块壁垒建设,提升应急响应能力、为民服务能力、智慧感知能力。
座谈结束后,马士威副区长主持召开长宁区12345市民服务热线工单分析调度会。会上通报了2025考核年物业类、环境污染类热线工单情况,分析热线工作存在的问题,并提出下一步工作举措。
会议强调,要贯彻落实好区委全会部署要求,对标对表年度目标任务,提振打好“翻身仗”的信心和决心,攻坚突破、源头治理、拧成合力,再部署、再压实、再推进,全面提升政府工作效能和市民满意度。




