6月16日，亳芜园区第13次“畅聊下午茶”召开，“园区发展合伙人”齐聚一堂共商大计。
本次邀请出席的是15家“园区发展合伙人”企业以及丰原药业（亳州）有限公司、亳州怡亚通供应链公司、亳芜人力资源产业园的负责人。活动在轻松融洽的氛围中进行，“园区发展合伙人”们踊跃畅聊，展示成效、分析不足、提出建议，园区党工委书记、管委会主任汤德余和其他领导班子成员不时插话询问、解答，园区职能部门、亳芜投资公司和亳州怡亚通供应链公司、亳芜人力资源产业园的负责人现场回应。近三个小时里妙语连珠、掌声连连。
相关负责人介绍了园区今年工作成效和下步发展构想，通报了“园区发展合伙人”企业今年产值情况，分析了国家及省级招商政策体系优化调整的背景和趋势。
汤德余在总结发言时高度评价了与会企业家们的高质量发言，对他们为园区发展的辛勤付出表示感谢。他说，“园区发展合伙人”制度上路以来，已经取得明显成效，有力支撑了园区“三百”行动。他建议大家从意涵维度和路径维度去理解认识“园区发展合伙人”制度。从意涵维度方面来讲，“园区发展合伙人”与“十四五”开局以来园区的免申即享、事务代表、四到服务等营商环境制度创新是一脉相承、有机互补的；以“园区发展合伙人”制度为标志，园区为企服务体系由一般性公共服务转型到具有专业化、市场化、法治化特点的增值式服务；全体“合伙人”一定要勇当排头兵，矢志不移做大做强；“合伙人”要做到目标共同制定、过程全程参与、困难共同克服、成果共建共享。
汤德余说，从路径维度方面来讲，“合伙人”要对标学习温商的“四千”精神、世界格局、抱团精神；“合伙人”要增强园区意识，与园区共生共荣，与大家共同奋斗；“合伙人”要统筹分工合作，探索供应链合作、产业链分工、销售链结对、平台式支撑，彻底告别单打独斗局面；“合伙人”要坚持目标导向、勇当排头兵，在实现“30%”目标上作贡献；“合伙人”要建立现代企业制度，向管理创新要效率、要效益。
亳芜园区领导班子成员，各职能部门和亳芜投资公司主要负责人参加活动。（刘景侠 孔凯）
