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淮北矿业集团:老国企“改”出一片新天地

  2022年底,国企改革三年行动“铃响交卷”,淮北矿业集团交出一份优异成绩单:评估得分位居省属企业前列,并被省国资委通报表扬;华塑股份在国务院国企改革“双百企业”专项考核中被评为“标杆”;金岩高新入选国务院国资委“科改企业”。

  此次“作答”,是为了布局下一轮国企改革提升行动。2024年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是国企改革深化提升行动承上启下的攻坚之年。

  在关键时期,淮北矿业集团围绕产业发展、科技创新、制度建设、经营管控等深化改革,正在有力有序推进各项工作,整个集团重大项目建设马不停蹄,“进度条”不断刷新。

  优化产业布局 加快培育新质生产力

  打铁还需自身硬。淮北矿业集团所属安徽碳鑫科技有限公司深谙此理。

  来到临涣化工园区的安徽碳鑫科技有限公司,你一定会被眼前耸立的高塔所震撼。在占地1100多亩的产区内,有着目前全球单系列规模领先的煤基乙醇生产装置。

  乙醇是重要的基础化学品,被广泛应用于工业、医疗及日常生活中,长期以来主要通过粮食发酵制取。而碳鑫科技乙醇生产工艺是非粮乙醇生产路线,其生产主要原料甲醇来源于焦炉煤气,不仅大幅度提高了附加值,还提供了一条煤炭清洁高效低碳利用的新路线。

  “这个项目先后实现了20个月建成、2个月全流程开车,速度效率相当高。”安徽碳鑫科技有限公司有关负责人说,为了努力打造集团公司转型升级“新高地”,公司在建设、调试、开车等期间,建立技术例会机制,紧盯91个关键时间节点,于2023年12月28日项目启动试生产;今年2月28日,实现全流程打通产出合格产品,此外,乙基胺项目已经开工建设,产业链延伸再次迈出关键一步。

  “碳鑫科技公司将以乙醇正式生产为契机,进一步深入推进国企改革深化提升行动,努力把乙醇项目经营好、发展好,为淮北矿业集团打造国内一流双千亿企业作出新的更大贡献!”淮北矿业集团相关负责人如是展望。

  事实上,乙醇项目只是该集团立足产业需求、全局角度,不断培育新质生产力,塑造高质量发展新优势的一个发力点。

  近年来,淮北矿业集团通过充分调研和跨行业交流,敏锐觉察到盾构机在煤矿岩巷掘进的优势和发展前景。为破解煤矿岩巷掘进效率瓶颈,该集团决定跨界引进这一工艺,积极开展“产学研”一体化合作,截至目前,共计上马11台矿用盾构机,攻克了多个技术难题,构建了5种盾构施工围岩支护模式,提出并应用60余项盾构机适应性改造方案,截至2023年底,盾构累计进尺17338米。特别是2023年以来,新投入8台盾构机,大国重器——盾构机真正成为淮北矿业岩巷掘进的“绝对主力”,重点岩巷掘进工程全面进入了快车道。

  “新质生产力”,起点是“新”,关键在“质”,落点于“生产力”,涉及领域新、技术含量高。在形成新质生产力、构建现代化产业体系上,国有企业更要勇担新使命。

  淮北矿业集团相关负责人表示,眼下,集团正聚焦科技创新,持续抓好研发投入和人才培养,加大科技创新机制建设、平台建设和关键核心技术攻关力度,增强创新能力和活力,在更高水平层面推动资源优化配置,这也为优化产业布局提供了一种新的模式和思路,助力集团将科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。

  勇做改革先锋 走好现代化国企发展之路

  改革,是继往开来的深刻革命,是乘风破浪的奋楫远航。淮北矿业集团时刻牢记初心与使命,啃“硬骨头”、蹚“深水区”,在发展中始终确保政治责任、经济责任、社会责任全面履行、全面落实。

  国企改革深化提升行动启动以来,淮北矿业集团突出战略性、全局性打造现代新国企,激励广大干部有理想敢作为,不断建立完善适应企业发展需要、符合社会价值取向、具有生动时代气息、体现行业属性特征、凝聚改革智慧力量的企业文化体系,在促进企业改革创新进程中,坚持学思用贯通、知信行统一,不断凝聚起推动企业发展的强大内驱力。

  集团公司上下全力以赴抓经营,积极探索具有淮矿特色现代企业实践,提炼企业管理之道,着力推动党委和董事会权责边界更清晰、运转更顺畅;着力规范落实经理层任期制契约化管理、管理人员末等调整和不胜任退出等制度,进一步打通干部“下”的通道;着力健全科学清晰的决策机制,党委会、董事会、总经理办公会“三会”必须规范运作,切实提高决策质量。

  同时,淮北矿业集团坚持赋能提效,按照国企改革深化提升行动相关要求,积极开展中长期激励梳理及评估,在5户子企业实施超额利润分享、骨干员工持股、项目跟投等中长期激励,增强企业创新能力和活力,助推企业在高质量发展道路上行稳致远。聚焦科技创新,持续抓好研发投入和人才培养,加大科技创新机制建设、平台建设和关键核心技术攻关力度,增强创新能力和活力。

  百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。2024年,根据国企改革深化提升行动部署,淮北矿业集团将继续聚焦稳经营、强管理、提质效、拓市场、控风险,进一步优化资源配置深化改革,进一步加大市场化整合力度,统筹部署推进企业改革发展各项工作,奋力推动老国企“改”出一片新天地,让改革发展淮矿实践绽放时代光芒。

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