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分秒必争的骑手如何参与基层治理?合肥这个社区有办法

8月27日上午9点半,外卖骑手郑洲没有像往常一样疾驰在送餐路上,而是拎着一桶5升的食用油,叩响了新站高新区光明之家小区一户独居老人的家门。“阿姨,社区让我给您送油来啦!”一声亲切的问候,开启了他另一重身份—光明先锋骑手志愿服务队志愿者。

这个刚刚获评2024年度全国志愿服务“四个100”最美志愿服务社区,推动新就业群体由服务对象转变为治理力量。分秒必争的“忙人”如何成了“管闲事”的志愿者?这群“寸秒寸金”的人,为何愿意“浪费”时间参与小区治理?走进小区,答案藏着一些温暖的细节。

 “时间悖论”:抢时间的骑手也有时间做公益

“时间就是金钱”,是外卖骑手群体的生存法则。上下楼都用跑的“忙人”,与传统意义上有时有晌的“闲人”志愿者,似乎天然存在一道鸿沟。

“说不矛盾是假的。”光明社区党委委员葛玉香坦言,“最开始请他们来参加志愿服务,我们自己心里都打鼓。让人家放弃跑单的时间来做志愿,这‘代价’太大了。”

矛盾如何破解?社区没有选择“硬薅”,而是开始了“精算”。

第一步不是索取时间,而是为他们节省时间。“我们做的,就是把他们最缺的‘时间’省下来一点。”葛玉香指着墙上的地图说,“省下的这几分钟,也许就能换来他们回馈社区的一份心意。这是一种将心比心的交换。”

一张精心绘制的“友好送餐路线图”,让骑手进小区不再绕圈。几个划定的“骑手专属临时停车位”,省去了他们四处找位的焦虑。社区“暖新港湾”里设置的快速充电桩,解了他们的“燃眉之急”。“社区给我们行了方便,省了时间。省下的这几分钟,帮邻居老人提袋米上楼,就当是‘存’了一份人情在这儿。心里暖和,跑起来反而更有劲。”骑手郑洲的话更实在。

截至目前,光明先锋骑手志愿服务队已有成员75人。社区通过“解忧驿站”提供涵盖就餐、健康、法律、安全四大类一站式服务,年均服务骑手超2000人次。

“碎片化公益”:把治理巧思融入奔忙的轨迹

没有整块时间,是骑手参与治理的最大障碍。

为此,社区选择化整为零,让公益“碎片化”。“搞志愿服务从来不耽误跑单。”骑手陈其平一边整理外卖箱一边说,“社区有活动提前发通知,谁有空谁就接单。我一般送餐不排班的时候就来,给老人们搬搬重物,顺手整理一下楼道。”这种灵活机动的参与方式,让志愿服务与骑手工作实现了“无缝衔接”。

志愿服务不再是必须耗时半天的“活动”,而是融于送餐轨迹的“举手之劳”——顺手将倒地的共享单车扶正,将垃圾桶外的垃圾捡回;发现井盖破损、路灯不亮、消防通道被堵,掏出手机随手一拍,发到“骑手议事群”。

“整天跑,这小区哪块地砖松了、哪盏路灯不亮了,我们比物业还清楚。”陈其平说,“随手拍一张发群里,问题就解决了,感觉自己不只是个送外卖的,也是这小区的一份子。这种被需要的感觉,比多挣十块钱还得劲。”

2025年以来,骑手通过“随手拍”机制累计上报各类社区安全隐患、环境卫生等问题120余条,处置率达95%,成为社区治理的“移动探头”。

 “双向奔赴”:为骑手定制多条暖心服务举措

骑手小哥热情地参与社区治理,社区也奉上了实实在在的服务——

社区的食堂,为骑手提供长期五折优惠;“暖新港湾”的休息点,免费茶饮常年供应;社区的“留爱理发箱”新就业群体理发一元;每逢节假日,“送清凉”“年货节”等活动从未忘记他们。

“我们提供这些,是想用最实在的方式告诉他们:你们辛苦了。”葛玉香说,“服务好他们,就是服务好我们社区的每一个人,因为他们是连接万家灯火的人。”

时间的矛盾,在“双向奔赴”的情感逻辑中得以消融。

“这些举措都很实在,社区是真心考虑到我们的需求。”骑手郑州的话道出了大家的心声,“现在送餐到孤寡老人家,我都习惯在门口喊一声‘阿姨,垃圾要我带下去吗?’就是顺手的事,帮助他们就和帮助我自己的父母一样。”

在这里,“忙”与“闲”并非一道单选题。

在合肥大学教授丁涛看来,该社区利用“微力量”服务老年群体的做法,是释放“大能量”的积极探索。通过与外卖骑手的有益互动,既破解了社区养老的现实困难,又缓解了骑手工作难题,同时也为政府治理注入了柔性力量,一举数得。“外卖骑手的公益‘碎片化’模式,发挥了平台企业的组织能力,激活了骑手的社会责任感,是基层治理可复制的‘轻量级’解决方案。未来可进一步建立规范化的服务对接与激励机制,让更多新就业群体成为基层治理的‘毛细血管’,共筑共建共治共享的社区治理新格局。”丁涛说道。

合肥在线-合新闻记者 宋士岚

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