2025年以来,金湖县聚焦公共资源交易领域关键环节,坚持问题导向、依法履职尽责,通过厘清职责、细化管理、畅通渠道、严格惩戒、强化协同等举措,持续优化营商环境,推动全县公共资源交易活动规范、高效、阳光运行。
厘清权责边界,筑牢监管制度根基。对照权责清单,全面梳理各行业主管部门行政监管职责,明确责任分工、杜绝职责交叉与边界模糊问题,为协同监管、精准执法提供清晰制度依据,显著提升监管工作的规范性与权威性。
细化现场管理,守好交易规范防线。建立工程建设类项目评标专家“三维度”考评体系,从专业能力、纪律遵守、履职表现三个维度严格“一标一评”。明确责任,规范现场管理人员行为,有效履行见证职责,交易活动全程记录,规范开评标现场秩序、保障评标评审独立性与公正性。
畅通维权渠道,高效化解交易争议。线上线下同步公开投诉方式,广泛征集不合理限制条件、隐形壁垒等问题线索,降低企业维权成本。紧盯异议处理全流程,投诉处理决定邀请法律顾问开展合规性审查。今年以来,依法依规处理投诉案件5起,切实维护市场主体合法权益与交易秩序。
严格失信惩戒,净化市场交易环境。强化招标代理机构、评标评审专家执业监管,规范从业履职行为。前三季度,对2名代理从业人员及5名评标专家依法进行约谈并作扣分处理,形成强有力震慑,有效提升招投标工作质效。
深化部门协同,凝聚联合监管合力。牵头开展房屋建筑和市政基础设施工程招标投标领域突出问题专项治理和系统整治工作,探索信息共享、会商研判、线索移交、协同办理工作机制,打破部门壁垒、推动跨部门联动,构建起齐抓共管的全方位监管格局。


