禹会区：推动“四员两师”下沉网格 赋能基层治理提质效

　　“四员两师”沉网格，织密专业服务“一张网”。依托现有网格化治理体系，发挥网格员人熟、地熟、情况熟优势，将“四员两师”与网格力量有效衔接，结合“三六六”巡访机制，将孤寡老人、独居群体等特殊困难群体纳入重点关怀清单，动态掌握其生活状况和现实需求。对走访中发现的一般性问题，由网格力量现场协调、即时办结；涉及法律咨询、心理疏导等专业事项，就地对接专业资源，实现基层需求与专业服务精准对接。

　　防范关口向前移，筑牢风险预警“前哨站”。推动“四员两师”由事后处置向事前预防延伸，将专业力量融入反诈宣传、安全教育、法律咨询等日常服务。针对电信网络诈骗等高风险问题，联合专业力量常态化开展集中宣讲、入户提醒，引导居民增强防范意识。聚焦老年人等重点群体，结合网格日常走访开展精准宣传，推动反诈工作从“大水漫灌”转向“精准滴灌”。同时，发挥律师、心理咨询师等专业优势，针对邻里关系、家庭矛盾、物业服务等问题提供法律指导，对存在情绪困扰的居民及时链接心理疏导，做到风险早发现、问题早介入、矛盾早化解。

　　多元协同聚合力，提升问题处置“专业度”。针对基层治理问题类型多、涉及领域广的问题，引入“四员两师”资源，推动治理由“单兵作战”向多元协同转变。依托网格巡查及时收集诉求，分类梳理、分级处置，形成“发现问题—分类处置—专业介入—跟踪反馈”的工作闭环，让基层治理既有“熟人熟事”的温度，也有依法依规、专业规范的尺度。