宿州经开区持续深化包保服务重点企业（项目）调度

近日，宿州经开区召开三季度包保服务重点企业（项目）调度会。园区班子成员，各包保组成员单位主要负责人及全体包保专员参加会议。

会议听取各包保组及部分项目包保专员工作开展情况汇报，充分肯定三季度包保工作成效，指出当前工作中存在的问题，并就围绕做实做细包保工作提出明确要求，为下一步工作划定 “路线图”。

会议指出，要以 “信息通畅” 压实包保责任。针对企业提出的诉求、项目推进中遇到的堵点，第一时间搭建沟通桥梁，主动协调多方资源，动态跟踪项目进展，确保情况掌握不滞后、问题对接不脱节，切实以闭环管理保障包保工作落地见效。要以 “企业需求” 提升服务效能。推动服务从 “被动响应” 转向 “主动靠前”，建企业需求分类响应机制，对重点项目、成长型及困难企业落实 “一企一策”；加强部门协同，减少企业 “多头跑”，定期回访收集服务意见或建议，不断优化包保工作。要以 “考核监督” 健全长效机制。将信息更新及时性、问题解决率、企业满意度纳入季度考核，挂钩个人绩效与评优，同时建立经验交流机制，推动各包保组比学赶超，助力企业高质量发展。

会议强调，要“靶向问诊”摸透企业发展堵点，用“精准滴灌”破解项目建设难题，推动包保工作从“全面覆盖”向“提质提效”深度转变。要始终保持“时不我待”的紧迫感和“真抓实干”的责任感，锚定园区“二次创业”战略目标与高质量发展核心任务，以包保工作的“硬成效”护航项目建设“加速度”、夯实“十四五”收官“硬支撑”，全力推动包保工作再上新台阶，为园区实现更高质量跨越、谱写发展新篇章贡献力量。