金医生，你家娃在托育中心怎么样？”“保育员专业又负责，科学喂养、早期启蒙都在线，关键是孩子就在眼皮底下，省心又放心……”来安县人民医院病案室的金晶敲着键盘，笑着分享“带娃上班”的感受。
金晶口中的托育中心就在医院后门，推窗可见。每天早上7点20，她准时带着2岁女儿来到托育中心，交给早已等候的保育员，再转身回科室打卡，全程不过200步。“孩子出生后，一想到上班孩子没人照看就头大，老人不在身边，找保姆带又不放心，现在心里踏实多了。”金晶说。
为破解职工“带娃难”，2022年，医院腾空后勤保障楼，投入40万元，历时半年精心改造，建成了滁州首家公立医院普惠托育中心。
托育中心室内睡眠区、活动区、卫生间一应俱全，晨检室、办公室、隔离观察室功能齐全，室外场地安全通透；共有40个托位、9名老师，18个月到3周岁的职工子女均能入托，不分寒暑假，晚上还能延时到6点半；夜班医生临时加班，保育员直接把娃带回值班室哄睡。金晶笑称：“我负责到医院上班，医院负责帮我‘带娃’。”
“我们每天严格进行晨检，体温、口腔、指甲一个不落。”该托育中心负责人张义路说，托育中心把孩子健康和安全放在第一位，所有老师都持保育员证上岗，3个还考了幼儿园教师资格证，厨房也是明档操作，留样冰箱24小时上锁，此外半年还开展一次消防演练。在课程设置上，托育中心也花了一番心思，不仅结合孩子年龄特点，还针对孩子兴趣爱好，手脑结合，动静搭配，科学设置了美术、舞蹈、语言等基础课程，涵盖20多个门类，满足儿童学习需求。
“只有解决职工的后顾之忧，他们才能全身心投入到工作之中。”来安县人民医院党委委员、工会主席章晓平介绍，托育中心采用“卫健统筹+医院出地+工会出资+专业机构运营”的多方联动模式，在职工普惠服务需求的基础上，对外市场化正常收费，保障托育中心的良性运行。托育中心开园两年多来，已有126个孩子“毕业”，目前在园40个，职工满意度调查100%“满意”。更惊喜的是，医院因此获评“2023年度省级工会女工家园—托育室”；2024年度，入围全国“建设家庭友好型工作场所典型案例”，并获“全国爱心托育用人单位”称号。
如今，章晓平又有了新烦恼：咨询入园的职工越来越多，40个托位眼看不够用了。他正盘算着把隔壁闲置库房也改建成托班，同时依托医院儿童医疗保健资源优势，进一步提升软硬件服务水平，打造集“医、养、育”为一体的托育服务新模式。
