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宣城市管局:锚定目标 带头“过紧日子”
推动市第六次党代会精神落地见效

  为深入贯彻落实市第六次党代会关于“坚持党政机关过紧日子”部署要求,市管局系统谋划、精准施策,坚持向存量要效益、向管理要节约,聚焦办公用房、公务用车、公共机构节能和后勤服务等重点领域,不断提升资源统筹水平与运行保障效能,切实将“过紧日子”要求融入机关运行全过程。

  拧紧思想“总开关”,厚植勤俭节约理念。始终把“过紧日子”要求作为重要的政治任务和纪律要求,通过落实“第一议题”制度、深化党组理论学习中心组学习、组织专题研讨等形式,持续强化机关事务干部职工“过紧日子”的思想自觉和行动自觉。应邀赴宛陵初心学堂开展专题宣讲,把厉行节约相关法规要求转化为机关事务领域可落地、可执行的管理规范,引导市直各单位树牢节约意识。

  统筹盘活存量资产,深挖办公用房使用效能。坚持向存量要效益,破解办公用房权属复杂、资产闲置等现实难题,不断提高国有资产配置使用效率。稳步推进党政机关办公用房权属统一登记,市本级累计完成22处办公(技术业务)用房权属统一登记,有效扩充市本级办公用房可支配资源,减少租赁、改扩建等不必要开支,年节约租赁成本600余万元。全面摸排梳理行政事业单位闲置资产,在严守办公用房管理规定前提下,将3处面积较小或功能不完善的老旧房屋移交社区盘活利用,改造成党群驿站、老年服务中心等公益阵地,实现闲置资产社会效益最大化。从严规范办公用房维修改造,落实事前审核、现场核查、竣工审计等全流程管控,通过现场比对、价格核验等方式核减不合理支出,切实把财政资金用在刀刃上。

  扎紧制度笼子,筑牢公务用车管控防线。健全制度、用好平台,抓实公务用车全生命周期管理,实现控总量、降成本、提效能的管理目标。一是源头控增量、存量巧盘活。严把车辆配备入口关,坚持无编制不配备、无预算不采购,推行购车计划管理,今年以来,市本级审批配备更新公务用车同比下降19.23%,其中新能源汽车占比达90%。加大存量车辆盘活力度,从收回老旧车辆中跨部门调剂复用4辆。规范国有资产处置流程,签订公务用车处置服务协议,完成 17 辆公车移交处置。二是出行精细化管控。完成新一轮基层公务出行新能源汽车定点分时租赁服务企业招标,优惠幅度较上一轮提升11.59%,依托精准分时计费模式,持续压降基层公务出行成本。市直公务用车平台落实定点加油、定点维修、定点保险制度,每季度开展能耗核查,单车每公里运行成本稳中有降。

  聚力绿色转型,放大公共机构节能效应。积极探索市场化、智慧化节能改造路径,以技术革新赋能公共机构绿色低碳发展。创新推行“能源托管+分布式光伏+储能”建设,引入专业机构开展楼宇节能改造,搭建能源智慧管控平台,全市建成合同能源管理项目11个,预计全年减碳1100余吨。持续深化反食品浪费工作,组织专题培训,举办光盘打卡等主题活动7场次,机关食堂餐厨余量持续下降。抓实常态化节能宣传,依托节能宣传周、全国低碳日、垃圾分类宣传周等重要节点,开展主题宣传活动 200 余场次,覆盖干部职工7.5万余人次,广泛普及节能知识,大力倡导“135”绿色出行,营造崇尚节约、绿色低碳的浓厚氛围。

  下一步,市管局将持续对标市第六次党代会目标任务,在资源统筹、精细管理、节约增效上持续发力,推动“过紧日子”要求落细落实,为全市党政机关高效履职提供坚实支撑,助力节约型机关建设和全市绿色低碳高质量发展。

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