5月19日至23日，第八届徐工国际客户节在徐州举办，来自全球100多个国家和地区的2500余名客商齐聚徐州。活动期间签约订单突破10亿美元，刷新历届纪录，超2500名客商覆盖全球100多个国家和地区，规模为历届之最。
从“走出去”到“走进去”：徐工的国际化量级跃迁
八届客户节的数据勾勒出一条清晰的成长曲线。2019年首届客户节，仅有22个国家和地区的300余名客商参与；第七届签约近8亿美元；至本届超2500名客商、订单突破10亿美元。八年数十亿美元订单的累积，不仅拉动徐州装备制造出口增长，更折射出徐工从“产品出口”到“品牌出海”的战略进阶。开幕式上，徐工集团、徐工机械董事长杨东升明确表示，徐工正从设备制造商向解决方案服务商全面转型，力争在海外再造一个千亿新徐工。这一目标正在被业绩数据逐步验证：2025年徐工机械海外收入占比首次达48.2%，今年1—4月这一比例已接近50%，到2030年目标提升至60%，海外市场正从“增量补充”转变为“增长主力”。
从单一产品出海到成套解决方案输出，本届客户节释放的转型信号更为明确。70台高端装备分列八队，覆盖智慧土方、绿色能源、智慧道路、智慧物流、市政环卫、智慧矿山、应急救援、智慧农业八大应用场景。本届签约覆盖起重、矿山、新能源等全品类，其中绿色智能装备订单占比大幅提升。与此同时，客户节首次增设工程与矿山行业发展论坛，十大分会场针对矿山、土方、道路、吊装、应急救援等不同细分场景，累计投入近500台设备呈现定制化解决方案。后市场专区围绕服务、备件、二手机、经营租赁、金融五大维度提供全生命周期保障，进一步延展了徐工在产业链上的服务深度。
XCMG CONNECT：从卖设备到卖生态的起跳点
本届客户节最具战略意义的事件，是全球首发的智慧服务生态平台——XCMG CONNECT。该平台打通设备、客户、备件与全球网络，从线下到云端，从单机到全域，构建起全产业链、全价值链的智慧服务闭环。这并非一次简单的软件升级，而是徐工商业模式重构的底层支撑——当设备能够实时互联、数据能够流转分析、服务能够主动触达用户，工程机械产业的价值链便从“交易型”转向“订阅型”。未来的市场竞争，不仅是产品性能的比拼，更是服务生态与数据能力的较量。
工程机械行业正经历周期性拐点。全球挖机市场在经历约四年的下行周期后进入复苏通道，欧美品牌影响力边际弱化，中国高性价比电动化装备渗透加速。一季度中国工程机械主机出口额同比增长26.4%，海外市场景气度延续。而徐工正处在这轮结构性机遇的核心位置：2025年新能源产品营收达133亿元，同比增长23.6%；一季度徐州市工程机械产业集群规模达592亿元，同比增长26.9%。这些数据共同指向一个趋势——在绿色化与智能化双重驱动下，中国工程机械品牌正在从价格优势向技术优势和品牌溢价全面升级。
2026年4月，KHL发布的全球工程机械制造商50强榜单中，徐工位列全球第三、中国第一，是唯一跻身行业前五强的中国企业。从2019年首届客户节的“走出去”，到本届的“走进去”，徐工用八年时间将一场年度活动打磨成观察中国工程机械全球竞争力的样本。当2500名客商放下最后一份签约文件、从徐州返回各自的工地和市场时，他们带回的不只是徐工的设备，更是对“中国智造”服务全球基建能力的一次重新审视。
