去年6月-11月，英格玛人力资源研究发展中心在苏州市区、相城区、吴中区、园区、高新区以及昆山、常熟等地20个调查点，面向企业蓝领进行了问卷调查。调查共回收问卷6110份，其中有效问卷5896份。受访对象中，76.84%的蓝领员工为独生子女，其中最看重“尊重与平等”、“高收入”的，分别占46.86%和40.01%。
白皮书说，与2010年相比，来苏务工蓝领去年的月综合薪资、月固定支出、月剩余金额，分别增加了978.35元、432.85元和545.51元。
调查发现，2013年，来苏务工蓝领老家的同类岗位月均综合工资在2400-2900元，他们来苏打工期望每月拿3300-4800元，均比2010年上涨了六成多。
数据显示，来苏务工蓝领的期望月薪，2010年为2535元，2013年达到4060元。而实际情况是，来苏务工蓝领月均综合收入为3140.54元，其中月均固定支出为1538.72元，月均剩余1601.82元。月均固定支出与节余之比接近1比1，实际薪资与期望薪资相差近1000元。
调查发现，和父辈们比，年轻蓝领的职业期望较高，更重视个人发展前景，不愿一辈子在流水线上当操作工。但同时，他们工作耐受力低，缺乏对自身的认同，精神生活显得空虚，法律及自我保护意识相对淡薄。
值得关注的是，由于工作时间较长，工作内容简单、机械，他们大部分时间在和机器打交道，与人的交流少，城市的融入感较差。对他们而言，获得认同的最直接方式就是在工作中有所成就。因此，他们对自身未来职业发展非常关注。受访者中，54.08%希望获得管理能力方面的培训，46.94%希望获得“职业素养方面的培训。
白皮书指出，必须引起关注的是，部分企业用工短期化、功利化倾向严重，对蓝领招之即来、挥之即去，缺乏对蓝领资源的规划和储备，普遍存在“重使用、轻培训”、“重管理、轻一线”的现象。不少年轻蓝领缺乏正常的晋升通道，职业发展充满不确定性，对企业也缺乏归属感和认同感。对此，英格玛人力资源研发中心总监刘肖鲁建议，企业应转变用工观念，将蓝领作为人才看待，在求职技能、职业素养、管理能力等方面重视对他们的培养。
