台传媒记者李 奔
台州市第一人民医院新院区试运行，三梅中学迁建工程顺利通过竣工验收，台州大剧院项目施工有序推进……眼下，台州市社发集团集中统一管理的多个项目捷报频传。
同时，台州市社发集团加快自身转型步伐，产业体系韧性稳步增强，市场核心竞争力进一步提高。今年上半年，该集团交出了营收和利润同比增长均突破60%的优异答卷。
“今年以来，我们聚焦市委市政府三大牵引性抓手攻坚年活动，以‘六敢’促‘六干’，追求价值创造，聚精会神抓项目、拓产业、优结构，各项事业呈现稳进向好、攀高向新的发展态势，总体‘跑’出了上扬曲线。”台州市社发集团党委书记、董事长杨琳说。
项目攻坚提速 引擎动能澎湃
8月11日，台州大剧院项目的建设者们奋战正酣。“目前，工程桩施工完成了15%，地基处理的预应力管桩施工已全部完成，基坑维护桩施工即将开始。”市社发集团下属工程管理公司工作人员赵敏说。
“抢时间”是该项目建设最鲜明的标签。为早日开工，市社发集团在3月下旬送审施工图后，立即同步开展预算编制工作。
“预算编制一般需要图审通过后再开始，工作量会减少，但大剧院是重大的民生项目，容不得耽搁。”工程管理公司工程部王登斌全程参与项目前期工作。
最终，图审到财政备案的流程从常规的两个月压缩至两周，招投标工作提前完成。
“在市级有关单位和属地党委政府及各方鼎力支持下，我们在既定时间节点前完成任务，顺利开工。”王登斌表示，接下来，他们将坚持并线施工赶进度，力争早日将台州“文化客厅”交付市民。
台州大剧院项目建设是市社发集团狠抓项目攻坚的缩影。该集团今年共承担我市62个项目的建设任务，截至6月底，固定资产投资完成率超77%。
市社发集团在基建产业也取得长足进展。下属建工集团布局基建全产业链，上半年完成营收是去年同期的1.7倍，利润是去年同期的3倍，其中施工板块“压舱石”作用更加凸显，造价、监理板块市场化业务也纷纷实现“零的突破”。
产业优化升级 竞争实力跃升
如何提升市场核心竞争力，是企业可持续发展的关键命题。
今年，市社发集团下属商贸集团通过建强供应链体系、优化产业结构和门店管理，持续推进降本增效。线下商超重点在选好物、引优品上发力，同步调优商品动线，提升顾客购物体验；线上则聚焦大宗贸易，成功开辟3C数码零售和医疗器械代销赛道，打造新的增长极。上半年，商贸集团实现营收和利润均同比增长50%以上。
“必须要在‘商品力’上做精文章，这也正是我们竞争力显著提升的关键。”商贸集团董事长於倡铖说。
当前，市社发集团着力推进“农文旅”深度融合发展，文旅产业正逐渐成为支柱产业。然而，下属市文旅投公司相对其他地市成立时间较晚，存在基础薄弱、资源禀赋不佳等先天不足，工作推进面临重重挑战。
三门农博园是旗下仅有的景区资源。“我们现在的思路是‘以农业为底板，叠加业态’，一方面，引入低空研学和智慧农业项目，提升产业‘含新量’‘含绿量’，另一方面，唤醒园区‘沉睡’资源，打造台州影视基地，对园区布局进行结构性优化，全力推动蝶变焕新。”文旅投公司董事兼总经理叶天恩说。
积极引进的台州短剧经济合作项目便是落下的关键一子，同时也是推动网文、网剧、网游文化“新三样”在台州落地开花的重要实践。叶天恩介绍，此前话剧演出和自主品牌漫展TCT首秀反响良好，这让他们对即将推出的大型演出、精品短剧等系列文化产品充满信心。
紧扣民生脉搏 拓新蓄势向远
作为浙江省规模最大、参与最广的群众体育盛会，浙江省第五届体育大会备受关注。
7月12日晚，大会开幕式圆满举行。市社发集团下属市体育中心以“零失误、零差错”的服务保障赢得了大会执委会和社会各界的赞誉。
为保障开幕式的完美呈现，市体育中心历时近3个月完成场馆全面升级改造。市体育中心董事长兼总经理綦子英表示，场馆改造所有环节均经受住了高强度、高密度活动的实战检验，不仅满足办赛要求，更着眼长远惠民需求，进一步降低市民参与体育运动的门槛。
今年上半年，市体育中心共举办各类赛事15场，其中国际级2场、省级3场，赛事规模与品质实现“双突破”。在此基础上，市体育中心探索出“自主IP赛事+数字化服务+人才培育”的“三维”驱动创新模式，迈出从传统场馆运营商向体育内容创造者转型的关键一步。
市社发集团下属国基投资有限公司也明确战略定位及民生投资方向，通过“以投促引”的方式，持续完善集团产业生态体系。目前，已储备基金、短剧等在内的11个项目，其中投资的首部微短剧项目《黑月光法则》将于本月上线。值得一提的是，该公司已完成首笔股票质押项目，实现集团类金融业务“从无到有”的跨越。
干字当头，步履不息。市社发集团党委副书记、副董事长、总经理杨颖表示，集团将进一步深化稳健经营理念，优化资源配置，补强短板弱项，精进战略合作，努力迈出更大的市场化、专业化、产业化转型步伐，奋力干出社发事业新篇章。
