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从潮流杂志到潮牌电商 YOHO如何做到年流水20亿

从潮流杂志到潮牌电商

「YOHO!」如何做到年流水20亿   

贯彻落实党的十九大决策部署,深入实施创新驱动发展战略。南京市委市政府提出,要推动成长型科技企业加快做大做强,下大力气培养南京自己的独角兽企业,形成新的经济增长点和发展新动能。即日起,紫金山新闻客户端、金陵晚报将推出“谁是未来‘独角兽’——南京成长型科技企业寻访”系列,寻访南京成长型科技企业样本,挖掘企业发展故事,展示企业发展成果。

棒球帽、连帽衫、潮鞋、墨镜……这些潮流文化的代名词深受年轻人的喜爱。作为当今中 国 潮 流 文 化 的 枢 纽,「YOHO!」从杂志到电商网站、移动端APP、线下零售、孵化设计师,衍生出咖啡和绿植品牌,几乎每一步都幸运地踩在了风口上。「YOHO!」的电商APP有货”累积注册会员1500万,年流水20个亿,累积下载量2000万,日活100万,微博粉丝117万,微信粉丝100万……它在潮流人群中的渗透率可见一斑。

「YOHO!」——围绕年轻人的生意

南京新与力文化传播有限公司(简称「YOHO!」),于2005年成立。它是目前中国乃至全球极具影响力的潮流文化传播平台之一,公司总部位于南京建邺区国家广告产业园,并在北京、上海、广州、香港、东京设立了分(子)公司。记者了解到,目前公司现有员工1074人,平均年龄28岁,是一个非常年轻的团队。

「YOHO!」的创始人梁超是一位不怎么穿潮牌的“八零”后,或许是中国最“潮”的一批人之一。在他眼中,“潮”并不意味着穿着前卫,从一个更大的范围来讲,有自己的想法、个性和追求、能够乐意去接受新鲜事物,这就是“潮”。

这位说话条理清晰,绝不天马行空的首席执行官手中执掌的「YOHO!」潮流囊括了:潮流服饰线上线下媒体、潮流文化的社区、中国最大的潮流垂直电商平台以及刚刚结束的YOHOOD潮流嘉年华,年流水20亿元,依然在迅猛增长,其在年轻消费者中颇具影响力——这一点从一票难求的嘉年华活动YOHOOD上就可见一斑。

12年的时间:推动潮流文化发展

「YOHO!」撬动内地潮流文化发展是从媒体开始的:2005年,从南京航空航天大学毕业之后进入南京电视台工作的梁超发现:南京街头一家报刊亭卖起了香港潮流杂志,摊主告诉他,销量还不错。他迅速意识到:中国内地并没有这样的媒体,却正是八零后年轻人所想要的。于是,略显青涩但却颇有看头的《YOHO!潮流志》诞生了,一经推出,就被迅速卖空。“只有内地有这样的媒体,才能更贴近中国年轻人的潮流生活。”「YOHO!」创始人梁超说道。

梁超用十二年的时间把自己对潮流趋势的关注,转化为了一个“通过媒体输出内容,通过零售销售商品,通过活动传播文化”的生态化企业。他告诉记者,自己几乎每个季度都要出国采风一趟,行程一般在十天左右,东京的原宿,纽约的苏荷区,都是他关注的潮流聚集地。有消费者这样评价「YOHO!」:“这个品牌是在做推动潮流文化发展的事情。”

潮流文化元年?「YOHO!」无所畏惧

2017年,潮流产业开始在内地井喷,且不乏一些被大众所熟知的现象。MC天佑等网红让“喊麦”深入人心,《中国有嘻哈》又带红了内地的嘻哈文化,肯德基的潮流网店KFC   ltd,以及adidas  NMD、宋仲基同款的“小脏鞋”等等,好一番热闹。

有货发布的《国民潮流消费报告》也显示,90后、95后已经成为了潮流消费的主力军,并且95后正逐渐进入社会,潮品消费潜力更是被业内人士看好。而「YOHO!」经过12年时间,在潮流爱好者们心中已经有了足够大的品牌影响力,这也是其线下嘉年华活动,能够吸引来近6万潮流爱好者、品牌以及明星的重要原因之一。

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