凤阳推行“三线交流”激发干部活力

近年来，凤阳县全面贯彻落实习近平总书记“推动干部能上能下、能进能出”重要指示精神，推行干部“三线交流”机制，根据结构需要和干部个人特点，积极推行干部上下左右交流任职，选好配强领导班子，激发干部干事创业热情。

“下行交流”提功能。针对部分乡镇领导班子缺少经济、金融、规划等方面知识及年轻干部、女干部相对不足的实际，从县直单位、街道择优选拔政治素质硬、业务能力强、发展潜力大的干部充实到乡镇领导班子。

“平行交流”炼干部。对部分乡镇领导班子出现缺额且本地无合适人选的、班子结构需要优化的或在同一乡镇任职时间较长缺乏多地区、多岗位历练的干部，打破区域壁垒，统筹进行跨乡镇交流任职，促进干部在不同岗位上积累经验、互补优势。

“上行交流”树导向。针对以往干部交流工作中存在的自上而下易、自下而上难的实际，打破层级阻隔，加大“逆向”交流力度，注重从乡镇领导班子中选拔一批实绩突出、群众公认的优秀干部到县直部门任职，树立“凭实绩用干部、从基层选干部”的鲜明导向，畅通县直单位与乡镇干部“双向流通”通道。

“我们打破地域、层级壁垒，在全县范围内交流、调配干部，这种‘上下联动、左右互通’的干部交流机制，不仅让干部在不同岗位上得到多维度锻炼，提升了综合能力，更打破了以往‘乡镇干部守一方，部门干部坐机关’的固化格局。”凤阳县委组织部相关负责人说。

2025年，凤阳县共选拔11名县直单位干部充实到乡镇领导班子，37名乡镇领导班子成员跨乡镇交流，26名领导干部从乡镇到县直单位、街道任职。