宣城市供销社召开重点工作调度会

5月19日，市供销社召开重点工作调度会，专题调度2026年重点项目及上海供销市集宣城专场活动筹备工作。市供销社党组书记、理事会主任黄涛英，党组成员、理事会副主任郑守龙，各县（市、区）供销社主要负责人、相关科室负责人参加会议。

会上，郑守龙就上海供销市集·安徽宣城专场活动筹备工作作出具体部署。各县（市、区）供销社分别汇报了供销市集活动筹备进展及重点项目建设情况。黄涛英作总结讲话，对下一阶段重点任务提出明确要求。关于全市供销系统重点项目建设，黄涛英强调，要切实增强项目意识，重点抓好四方面工作：一是抓好项目谋划。立足实际、前瞻布局，科学谋划一批符合政策导向、契合发展需求的优质项目，不断提升项目储备质量。二是抓好项目管理。根据项目类型、进度和重要性实施分类施策、精准管理，做到有的放矢、高效推进。三是抓好项目推进。倒排工期、挂图作战，强化过程调度和问题协调，确保项目按节点落地见效。四是完善推进机制。健全定期调度和工作报送机制，加强日常工作调度，推动项目建设提质增效。针对上海供销市集·安徽宣城专场活动筹备工作，黄涛英强调：一是高度重视，提高站位。充分认识上海供销市集是促进农产品流通、搭建产销对接平台、打响宣城特色农产品品牌的重要载体，以强烈的责任担当全力参与、确保实效。二是精心组织，务求实效。严格遴选参展企业，精心筛选特色农产品，突出宣城本土风味与区域公共品牌特色，让“宣城好物”在上海市场展现独特魅力。三是严明要求，压实责任。严格按照时间节点推进各项工作，确保责任到人、任务到岗，高标准完成筹备任务，确保上海供销市集宣城专场活动圆满举行。