2022年以来，通州立足辖区发展大局，大力推动构建“党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门联动、社会参与”的综合治理执行难大格局，通过全方位、全链条、全主体联动，推动执行质效显著提升。2022年至2025年11月，通州法院共新收各类执行案件35728件，执结34051件，法定期限内结案率97.9%，位居全市基层法院第二位。执行条线单独考核连续三年稳居全市基层法院第一方阵，获评全省法院“1+4专项行动先进集体”等荣誉称号，相关做法获《人民法院报》《学习强国》等多家媒体推介，工作经验在全市综合治理执行难工作会议交流推广。
以构建共治格局为抓手，彰显联动执行高度
依靠党委领导凝聚合力。坚持党对执行工作的全面领导，依靠区委政法委统筹建立常态化联席会议机制，专题研讨破解执行堵点。先后联合出台深化执行协作联动机制、打击拒执犯罪联动机制等规范性文件，明确公检法司等部门职责，在线索摸排、临控措施、拒执打击等环节凝聚更强合力，形成“一盘棋”谋划、“一体化”推进的联动执行格局，为执行工作开展提供坚实组织和制度保障。
深化部门联动提升效能。打破信息孤岛，构建多部门协同查控网络。法院与车管所开通专线，车辆查控线上办理平均用时压缩至0.5天，较传统模式效率提升80%；授权接入“线上苏小登”平台，实现全市范围不动产查询、查封、解封“一网通办”。
强化监管联动确保规范。构建内外联动监督体系，邀请人大代表、政协委员、特约监督员“嵌入式”参与执行行动16次、评议重大案件7件；公开执行局长手机号与执行微信号，畅通群众沟通渠道，执行网络直播观看量超20万人次，实现执行全流程可视化；开展“家属助廉”行动，延伸监督半径，2022年以来执行信访数量呈持续下降趋势，执行公信力持续提升。
以防控重大风险为关键，加大联动执行力度
重点案件联动保稳定。建立重点案件联动响应机制，对涉重大工程项目、国有资产保护、群体性利益案件，联合职能部门、属地政府评估风险、制定联动预案。在涉国有资产回收案件中，联动法院、国资监管、信访、公安等部门，实现零信访、零事故执结，有效避免国有资产脱管贬损，相关做法获得区委主要领导肯定。
权益兑现联动兜底线。探索“强制执行+协调化解”双轮驱动模式，法院与人社局、属地政府等建立信息互通机制，通过协调企业资产变现、优先保障劳务工资等方式快速解决群众急难愁盼。在刘某庆等303人申请执行广东某精机公司案件中，多方联动筹集并高效发放案款461万元，确保303名工人春节前足额拿到工资。
拒执打击联动强震慑。建立公检法“快移、快侦、快诉、快审”打击拒执犯罪体系，通过联席会议统一证据标准、规范移送流程。2022年以来，移送公安拒执线索152条，判决55件64人，开展集中宣判7次，形成强大震慑。如南通某银行与某钢绳公司系列案件，依托该机制3个月内完成从“移”到“结”全流程，执行到位金额530万元，5名被告人依法受惩，实现法律效果与社会效果统一。
以优化营商环境为目标，提升联动执行温度
执破联动畅通市场循环。推动执行与破产程序无缝衔接，完善“执转破”机制，为“僵尸企业”出清、困境企业重生铺路。2022年以来，移送“执转破”案件261件，消化执行积案3162件，盘活资金6.8亿元，化解不良债权68.4亿元，安置职工1178人。对于有挽救价值的企业，强化府院联动，提前介入协调，帮助企业重整再生，华夏飞机公司重整案入选全省破产审判典型案例，经验被写入省法院工作报告。
修复联动助企重塑信用。建立涉企信用信息共享与修复机制，法院积极与区发改委联动，数据共享、策略共商，从预防、修复、治理、清退多点发力，全链条创新涉企执行案件办理机制，“一企一策”制定修复方案，创新推出个人《信用修复证明》，通过“守信激励+失信惩戒”双向引导，2022年以来全区新增失信企业仅9家。
执前联动实现前端解纷。在交通重镇、商业协会、建筑协会设立“执行驿站”，联动基层组织、行业调解组织开展法律咨询与执前调解，促成534件纠纷前端化解。法院与建筑企业协会建立执前预警机制，立案阶段向优质被执行企业发送《督促履行通知》，2022年以来通过执前信息交流和督促履行机制，前端化解执行案件563件，涉及金额9651万元。
