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鸠江区“新春第一会” 吹响高质量项目建设冲锋号角

□记者 乐培意

春风浩荡启新程,战鼓催征开新局。3月4日,鸠江区召开“新春第一会”,以“项目高质量建设”为主题,再次吹响大抓项目、抓大项目、抓高质量项目的冲锋号角。全区上下以实干担当检验工作成效,以项目建设夯实发展根基,为鸠江高质量发展注入强劲动能。

省委、市委相继召开“新春第一会”后,鸠江区迅速落实会议精神,把部署要求转化为项目清单、攻坚任务和实际行动,全力做好企业服务和项目建设这篇“大文章”。“项目高质量建设年”为何干?怎么干?如何干出彩?会议现场靶向破题。

拼开局,打好项目建设主动仗。会上发布了鸠江区2026年《项目高质量建设实施方案》。《方案》明确,今年鸠江区扎实开展“项目高质量建设年”,将项目建设作为全区“一号工程”,以“九大攻坚行动”为抓手,将全区项目划分为对上争取、财政保障、产业招引三大类型,全面营造“大抓项目、抓大项目、抓高质量项目”的浓厚氛围,提升项目建设质效,带动投资结构优化和总量稳步增长,增强发展后劲。

具体来看,聚焦新能源汽车、机器人、现代服务业和大数据等鸠江区重点产业链,持续建强“产业+专业”招商体系,完善“链长统筹、部门牵头、专班服务、落地推进”工作机制,配齐建强专职招商队伍,最大限度凝聚起全链攻坚、全员招商的强大合力。坚持“无科技、不招商”,充分发挥梦溪科创走廊、中国视谷、北湾智谷等创新园区作用,联动产业基金做好金融文章,招引一批“小而美、优而强”项目。同时,打好场景招商、驻点招商、海外招商组合拳,全面提升招引质效。

在项目保障上,《方案》明确建立“两争五促”项目攻坚清单和“九大攻坚行动”任务清单,健全完善项目全生命周期管理工作机制,创新实行“项目主理人”制度,推行“目标、清单、基础、机制”的“四象限工作法”,全面构建起项目从签约、落地到纳统、入规的完整闭环,全方位跑出项目建设“加速度”。

回顾鸠江区的发展历程,始终与企业成长、项目建设息息相关。30多年来,鸠江区坚持“筑巢引凤”、引优扶强,招引优质项目,培育壮大本土企业,全面构建起以新能源与智能网联汽车、 机器人及高端装备“双首位”产业为代表的现代产业集群。“十四五”期间,鸠江区连跨两个百亿大关、成功站上700亿元台阶,累计招引产业项目近千个、总投资超2000亿元,平均每年都有1至2个百亿元级项目成功落地,超7万名大学毕业生选择落户鸠江区 。

实践证明,鸠江区之所以能够在激烈竞争中成功突围、行稳致远,核心密码正是项目为基、企业为要。活动现场,对全区“九大攻坚行动”先进集体、先进个人予以隆重表彰。来自政府部门、企业界的代表纷纷立足岗位、主动表态,以实干作答、用担当发声,凝聚起大抓项目、大抓服务、大抓发展的强大合力。

这是鸠江区马年的第一场大会,展现着全区上下只争朝夕、时不我待的昂扬状态,彰显着坚定不移推动高质量发展的信心决心。鸠江区委主要负责人表示,将以更大力度抓项目、抓产业、抓发展,以实际行动践行“争当优等生、奋进挑大梁、建功副中心”的庄严承诺,奋力推动鸠江区“十五五”开好局、起好步,为安徽“三地一区”和芜湖现代化省域副中心建设作出新的更大贡献。

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