近日,根据市财政局关于开展内部控制评价和内部控制报告编报的相关要求,市国防动员办结合工作实际,系统梳理了内部控制工作,高质量完成了2025年度内部控制报告编报工作,进一步健全完善内控制度体系,有效防范业务和廉政风险。
近年来,市国防动员办内控机制有效运行,内控工作提质增效。一是不断加强内部控制工作组织领导,及时调整内控工作领导小组,逐步形成“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相关科室抓落实”的工作格局。二是结合实际修订完善内控制度,贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度,分事行权、分岗设权、分级授权并定期轮岗,形成关键岗位既相互协作又相互制约的机制。三是坚持问题导向,强化监督问责,组织对预算执行、资产管理、政府采购等业务开展内部审计,将权力监督融入主责主业,用制度管人、管权、管事,确保权力规范有序、科学高效运行,助力国防动员高质量发展。
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