红豆集团

首页>地方宣传>红豆集团>红豆资讯

红豆集团卞亚波:为“百亿通用”高质量发展保驾护航

  党的二十大胜利闭幕后,红豆集团持续掀起“学精神,见行动”热潮,尤其党员干部带头推进“三自六化”战略,积极转型升级,推进企业高质量发展。日前,在红豆集团“以三自六化推进高质量发展争当先锋”主题活动中,集团旗下通用股份董事会秘书兼战略管理部部长卞亚波被评为“自主资本先锋”。

  2016年9月,通用股份成功在上交所主板上市,步入发展快车道。伴随着IPO整个阶段的推进,卞亚波从首席质量官晋升为通用股份董秘,变身公司的“窗口”和“桥梁”,对内做好服务监督,对外做好密切衔接。

  董秘是企业内横跨实业和资本领域的重要枢纽,如果说良好的专业、沟通、协调能力是一名董秘的基本素养,那前瞻性、系统性、格局观,组织与落地能力则是一名优秀董秘的必备特质。自上市以来,通用股份持续积极推动法人治理完善,规范信息披露,积极回报投资者。公司现金分红累计达4.5亿元,在股市低迷期间,控股股东、董监高多次增持股份,累计达2027.5万股,维护中小股东利益,获上市公司“金质量公司治理奖”和“投资者关系管理奖”。2019年、2021年卞亚波带领团队组织完成两次定增再融资,分别用于国内120万条高性能智能化全钢子午胎项目和泰国子午胎项目建设,2022年又启动了柬埔寨高性能子午胎项目,不断推进公司“国际化、智能化、绿色化”产业升级,从而借力“一带一路”和RCEP协定的东风,在泰国、柬埔寨打造的“海外双基地”快速投产、运营,迅速跻身行业前列。

  据项目组同事回忆,柬埔寨定增项目从2022年3月8日项目启动到5月23日正式发行预案,期间近两个月整个项目组都是用外卖解决晚饭。卞亚波解释道,当时是疫情期间,加之募投项目位于境外的特殊性,既要满足国内的合规条件,又要满足柬埔寨当地法律法规,需对接两地律师团队尽调,所以沟通协调也多花了些时间。在集团和公司的正确引领下,在项目组的积极推动下,9月26日该项目顺利通过证监会审核,10月14日即获得了证监会批文。

  虽已有两次丰富的项目经验,但对本轮募投项目进度跟踪管理,卞亚波也没有丝毫松懈大意。“柬埔寨项目是今年1月27日正式奠基,12月刚刚结束了长达半年的雨季,暴雨给项目施工带来不小的挑战,到现在还在争分夺秒地加紧建设,希望能够在年末实现首胎下线。”卞亚波说道,“目前公司泰国工厂已经进入全面达产,一旦柬埔寨新厂建成,(公司)将形成中、泰、柬三个生产基地联动,通过精准定位、资源互补,国际市场占有率的进一步提升指日可待!”

  近年来,通用股份不断加快“国际化”步伐,建设全球化的生产基地,这也是通用股份“5X”战略规划布局的重要一环。泰国工厂作为通用股份首个海外生产基地,实现了“当年投产、当年盈利”的战略目标,为后续业绩增长奠定坚实基础。在这样的背景下,如何更好地甄别产业机会、洞察战略机遇与风险,优化资源配置、配合落地执行,是卞亚波及团队的职责所在,也是他们将在未来工作中基于市值成长、战略开展,从顶层设计到资本配置来优化动作进行实现,以创造公司价值最大化!

  新《证券法》的实施以来,中国资本市场进入了全面推行深化注册制改革进程,董秘的工作内容从原来的信息披露延展到公司战略层面,这也是卞亚波兼任公司战略管理部部长的应有之意。在国家证监会依法监管、全面监管、从严监管的空前强监管环境下,卞亚波心存敬畏,牢守底线,愈发敏学、慎思、笃行:“不止是我们要学好、吃透相关的法律法规和政策,也要组织好董事、监事、高管定期学习最新监管政策、案例材料等,及时、准确地理解监管要求和资本市场动态,确保公司各项工作合法合规。”信息披露方面,通过建立完善内部“三看三核”工作机制,做好事前筹划、事中关注和事后总结,进行全方位闭环管理。

  在投资者关系管理方面,卞亚波格外注重基本功,遵循真诚、合规的沟通原则,通过“五看”——看宏观、看行业、看客户、看竞争、看自己,把握整体轮胎行业和市场发展趋势,总结与竞争对手的优劣势比较,从而在与公共关系管理、中小投资者关系管理、媒体关系管理等方面能更好地传播企业价值,提升资本市场关注度。同时,积极将投资者的意见和建议反馈公司,研究落实方案,利用“外脑”赋能企业经营管理,推动互融互促。

  此外,通用股份还成立了规范化领导小组,卞亚波作为组长持续推进公司安全环保、政策合规、群体事件、财务等十大方面风险管控事项,每半年更新识别《规范化风险点排查与防控》表单,不断优化合规管理体系,提升风险防控能力。

  随着东南亚地区布局逐步完善,加上产品远销亚、欧、美等数十个国家和地区,通用股份正快速成长为出口国家众多、出口区域覆盖全面的民族轮胎品牌之一,为企业持续健康发展提供强力支撑。

  锚定新起点,奋进新征程。卞亚波表态:不论是个人还是团队都将不断强化学习意识、前瞻意识、责任意识,提升认知水平,提高能力效率,促进工作进一步的流程化、协同化和创新化,发挥好资本作为生产要素的积极作用,以融促产、产融结合,为企业的提质增效保驾护航,为百亿通用、千亿红豆的高质量发展蓄势赋能!

声明:本媒体部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系删除:025-84707368,广告合作:025-84708755。
7990
收藏
分享