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周海江:以品牌为龙头促进“双循环”

  在构建经济双循环的当下,中国品牌如何谋好新站位?11月20日,在国家工信部、上海市政府指导下,由上海市经济和信息化委员会、上海市知识产权局联合主办第六届中国品牌经济(上海)论坛在上海召开,应邀参加的中国民间商会副会长、红豆集团董事局主席周海江在论坛上做主题演讲,他强调,促进“双循环”要以品牌建设为龙头。

  中国品牌日的设立,使我国对品牌的重视从企业层面上升到国家层面,众多的中国品牌迎来了新的历史发展机遇,而早日建成品牌强国成为企业与消费者共同的追求。现在,面对国内国际经济形势呈现出前所未有的复杂格局,国家十四五规划建议提出:“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。的确,在全球经济形势剧烈变化背景下,构建“内循环”主体与“双循环”格局,是我国经济转型的必由之路。周海江认为,“双循环”发展,政策、基础设施犹如人的血管,而品牌犹如血液,高质量的大循环也犹如人,必须血液高质量才会更有精神和活力,由此可见品牌非常关键。

  周海江在演讲中阐释了促进“双循环”为何要以品牌建设为龙头。国内大循环需要以高质量品牌为龙头。国内大循环一定是高质量的大循环,需要培育一大批代表高质量的自主品牌。2015年,习近平总书记就提出,要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。习总书记的论断深刻地点明了中国企业成长的方向和路径。新形势下,“扩大内需”与“消费升级”正是包括红豆在内的中国制造业和中国品牌企业的新机遇。高质量的国内大循环,绝非假冒伪劣的大循环,这需要切切实实落实到中国品牌的建设上,以品牌来牵引,激发品牌活力,打造和形成一大批代表高质量的自主品牌。我们企业要明白,再靠便宜赢得市场是死亡游戏,消费升级,供应不升级,就是被淘汰的对象。企业要积极进行品牌建设,要充分利用互联网、物联网、5G和人工智能等为代表的新兴产业优势,形成一批具有新时代引领性的自主品牌。

  促进国际循环需要世界级品牌为龙头。国际循环需要打造一批世界级品牌,中国经济高质量发展,离不开世界级品牌的支撑。在全球化背景下,任何国家都须充分利用全球化带来的机遇应对挑战。那么如何更好的促进国际循环?在近年中国人力成本红利渐失以及产业转移,倒逼国内产业快速转型升级,也需要我们打造一批世界级品牌,以其为龙头促进高质量发展。因为一方面,品牌代表着市场拥有。国际市场是国际品牌在划分,国内市场是国内品牌和国际品牌共同划分。品牌是一个国家和地区综合实力的象征,背后是人力、物力、智力、财力以及文化综合实力的较量。目前全世界的主要品牌多集中在发达国家。在2019年《福布斯》发布的世界品牌100强中,中国仅一家企业上榜,且居97位。中国企业要参与国际市场划分,就必须有一大批强势的自主品牌,世界级品牌。另一方面,品牌才是各产业链的链主。中国的很多产业都是“被第一”,看起来拥有庞大的生产规模,而自己只能赚取微薄的加工费,品牌拥有者获得巨额利润。要掌握国际分工主导权、实现低碳经济,必须打造有影响力的世界品牌。

  如何打造高质量品牌?红豆的实践是做好品牌的三大支撑:技术、文化、社会责任。打造高质量品牌,技术是首位,要始终坚持创新在企业发展全局中的核心地位。集团正加快“智慧红豆”建设,加大技术研发,先后推出“小白T”“红豆绒内衣”“抗刺扎自修复免修补轮胎”等爆款产品,来不断提升品牌的高技术支撑。集团还通过以党建引领红豆文化,持续打造红豆七夕节,来不断丰富、提升红豆文化,来做好品牌的高文化支撑。高度的社会责任为企业赢得市场和口碑。红豆还通过做好企业的发展定位、内部定位、社会定位来做好品牌的高社会责任支撑。红豆集团坚持“八方共赢”理念,即实现与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会(社区)八个利益相关方的共赢,让红豆得到社会各界的支持,也让红豆品牌真正扎根人民心中。

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