面对复杂严峻的风险挑战，南通农商银行坚持底线思维，高效统筹发展和安全，持续强化全面风险管理，全力助推高质量发展行稳致远，切实维护地方经济金融稳定大局。
压实风控责任“防真空”。随着金融业务不断发展，金融风险叠加效应凸显，南通农商银行清醒认识到要从单一风险管理向全面风险管理转变，打破各条线各自为营的管理壁垒，加强全面风险管理的顶层设计和协同合作。该行围绕全行战略规划和全年工作目标，每年年初制定风险偏好和限额指标，建立总行层面的风险统一视图。为强化跟踪落实，进一步将风险偏好和限额指标逐一分解落实到相关条线，明确责任领导、责任部门，并纳入部门KPI按季考核，考核结果与部门绩效挂钩，强力推动指标逐级达标。
严防信用风险“防劣变”。加强区域市场行业研究，基于近三年贷款行业投向结构及变化趋势，该行选定了5个子行业，组建研究小组，形成专题分析报告，形成营销策略、准入模型、风险预警等全流程管理方案，为优化信贷投向提供了智力支撑。加强信用风险专项排查，对监管单位下发的疑点数据进行排查，及时采取针对性风险防控措施，制定屡查屡犯台账，定期开展“回头看”。开展不法贷款中介专项治理活动，明确行动要求和时间节点，全面组织排查整改。加强瑕疵盘活和不良清收，通过风险处置会议、不良清降工作督进会，定期跟踪处置进度;开展小额贷款集中清收活动，批量化解信用风险;召开不良贷款逾期清收技能提升与难题破解专题培训，提升清收处置水平。上半年，该行累计处置表内不良5.64亿元。
保障数据安全“防漏洞”。数据资产管理是深化数字化转型、推进高质量发展的基础工作，也向个人消息安全保护提出了新要求。该行始终将客户权益摆在首要位置，努力为客户提供安全、放心的金融服务。组织集中排查综合辅助平台开发权限和用户权限，整治授权异常客户，对客户机密数据进行脱敏，确保数据使用的安全性。开展数据治理，明确主题数据治理整改要求，通过驻点辅导、现场检查等方式，指导支行做好存量数据治理，严防新增差错。开展电信网络诈骗和跨境赌博“资金链”专项治理，继续发挥该行自建内控监测平台预警功能，完善可疑交易监控防御机制，有力维护金融市场稳定。
强化合规案防“防违规”。该行组织开展“卓有‘程’效 内控流程优化项目竞赛”，专项优化22个流程。统筹合规、审计、纪检等检查资源，开展重点领域、重点机构、重点岗位、重要业务环节、重要产品检查。上半年，累计开展各项检查34频次，发现违规事件598件，处理违规人员348人次，违规记分263.8分，经济处罚27450元，2人记过、1人记大过、2人责令辞职。开展员工异常行为排查，通过家访谈话、征信排查、涉诉被执行等立体排查，增强员工自律意识和合规观念，引导员工从严约束自己的行为。
(曹亚萍)
