为进一步优化选人用人机制，加强干部队伍建设，兴化农商银行近日组织开展支行负责人竞聘选拔工作。经过宣传动员和自愿报名，共有29位来自不同岗位的候选人参加竞聘。本次竞聘通过“述职+面试”的方式开展，评审团由专家评委及员工代表组成，竞聘全程在总行党委的统一领导和纪委的全程监督下进行，充分体现了选任过程的公开透明、公平公正，有效激发了年轻员工的创造性和工作热情。
搭建“赛马场”，锤炼“攻城不怕坚”的恒心毅力。本次竞聘，明确两家具体支行，要求竞聘人员对竞聘支行开门红存、贷款基础目标不断提档加码形成自报目标，因行制宜、锚定方向、精准发力。竞聘者在述职演讲中围绕竞标任务全面阐述自己对竞聘支行的认识、工作思路和“施政方针”，深刻分析了自己对工作的热爱以及干好工作的决心和信心。重点查看竞聘人员工作思路、开拓意识、实施办法与任务分解，真正把每一次竞聘过程作为“赛马场”，实行“数据说话、一线赛马”，不看表面看表现、不看年龄看能力、不看背景看实绩，对“敢扛事、愿干事、能成事”的竞聘人员，优先提拔，大胆使用，激发全行员工担当作为、干事创业、真抓实干的浓厚氛围。
跑出“加速度”，提升“一览众山小”的站位意识。此次面试题目均是精挑细选、与时俱进，根据省联社四季度工作要求，围绕目前全行业务发展、风险合规、管理机制等方面遇到的痛点、难点进行设置。竞聘者围绕“共性+个性”问题各抒己见、畅所欲言，带入基层支行管理者角度看问题，通过对面试问题的理解和总结进一步提升自身站位，培养长远眼光，涵养胸怀格局。在竞争面试中各显神通的同时，既是领导、专家对竞聘者履职能力的辅导，也是领导、专家听取基层员工在工作中的意见和建议，更是在激烈的思想碰撞后擦出新火花、产生新思路，为我行高质量发展提供“源头活水”。
铺好“路线图”，树牢“直上数千尺”的理想信念。在此次竞聘中竞聘成功的支行负责人，需签定一年试用期业绩承诺书，试用期考核不合格的，由总行另行安排;竞聘落选的人员也无需气馁，总行将针对业绩突出、群众公认的“好苗子”，通过挂职锻炼、基层蹲苗、跟班学习、专题赋能等多途径，给年轻骨干迅速成长“铺道路、筑台阶、建平台”，充分体现我行“吃苦者吃香、能干者能上、优秀者优先、有为者有位”的用人导向。 (芦 易 吴卫伟)
