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建湖农商银行瞄准工作重心 夯实业务经营“压舱石”

   2020年以来,建湖农商银行瞄准组织资金、贷款营销、电银拓展三项重点工作,不断强化考核措施,提升金融服务水平,夯实了业务经营的基础。

  加强引导,存款营销更有深度。建湖农商银行开展以综合营销服务为主的组织资金工作,通过基本账户、财政专户、专用账户锁定并归集各类对公资金源头;通过对公代发拓展、费用代缴功能加载等方式,增加代发代缴资金沉淀;通过绩效考核、礼品发放等措施,引导客户办理一年期及以下存款。至2020年12月末,新增一年期及以下存款16.15亿元,增幅16.02%,存款付息率为2.22%,同比下降0.14个百分点。

  全面走访,信贷投放更有精度。按照“三占比四增速”考核标准和要求,建湖农商银行抓好普惠型贷款投放,至2020年12月末,普惠金融贷款共21972户,金额30.93亿元,较年初上升4048户,金额5.41亿元。以新零售平台上线为契机,在纯线上信贷产品营销求突破。至2020年12月末,线上贷款合计10615户,金额7.64亿元,分别比年初上升7252户、4.47亿元,线上信贷业务占比达50%,在做小做散的道路上更进一步。

  有效联动,电银拓展更有广度。建湖农商银行将电子银行工作重点放在质量提升上,加大对有效户的考核,建立对无效户的惩戒机制,手机银行客户转化率达60.97%,比去年同期上升了12.84个百分点。将收单商户的活户率、回访率、交易额、资金沉淀作为资信评定标准,优质收单商户达1603户。实施普惠金融服务点达标升级工程,对助农POS点进行回头看,实现了改造一批、升级一批、淘汰一批、新建一批。  (严弼文 许小雨)

 

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