为进一步强化案件防控，杜绝各类重大风险隐患，近年来，江苏泰兴农商银行坚持全局思维、底线思维，以合规文化建设为基础，全面落实案防各项举措，保障业务经营健康可持续发展。
该行不断提升全员合规意识，优化合规文化体系。通过合规手册、合规知识竞赛、合规主题演讲、合规征文、合规文化长廊等形式，传播合规文化，宣传合规理念。组织开展案防知识学习，提升员工合规案防能力。每季组织对全行合规风险管理员培训，提升全行员工拒腐防变能力，营造风清气正的良好氛围
同时，该行加强合规队伍建设，优化合规组织体系。泰兴农商银行合规管理部由行长分管，合规管理部设有8个岗位，全面满足合规部门的履职要求。根据专职合规管理员占总人数比例不低于1.5%的要求，在各支行、部门配备了64名兼职合规风险管理员。该行高度重视对专兼职合规管理员的队伍建设，组织人员学习，并安排合规管理部人员分批至其他相关部门进行交流，增强综合素质。
该行还落实制度流程管理责任。建立制度流程管理机制，明确合规管理部是牵头部门、各部门是责任部门的条线制度流程管控责任体系。强化制度流程合规审查责任，强化部门制度流程维护责任，加强合规审查。搭建有效的管理责任体系，建立A、B岗审查制度，交叉审查复核，有效防范风险，确立明确的合规审查程序。
不仅如此，该行不断提高合规部门对一道防线业务的参与度，前移合规控制关口，监督业务操作的合规性，开展不良贷款责任界定，并建立了联动整改机制，提高问题整改效率，加大案件责任追究力度，建立一级查一级、一级盯一级、一级对一级负责的责任追究机制，同时落实事后追究制度，明确检查人员的工作责任。(郑冬青)
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