台传媒记者颜敏丹
台传媒通讯员李 凡 王经展
“物联公司这个月的运营费用该扣划了。”近日，玉环市人民法院执行干警潘天天开启每月“催收”模式。
这是咋回事？事情要从去年年底说起。玉环某物联园区内，商业楼、物流仓库等主体工程基本完工，部分商业楼已有少量商户先行入驻。全民电商热潮下，本该车来车往的园区却略显冷清。
作为该市招商引资的重点项目之一，这家致力于打造全渠道供应链服务平台的企业，因无法偿还某银行大额抵押贷款，被诉、被申请强制执行，不仅账户被法院冻结，名下土地、在建工程也将面临拍卖处置。
问题是按下葫芦又起瓢。员工工资没法支付，水电、物业、安保等基础运营费用难以为继，原本谈好将入驻的商户望而却步，部分基本成型的商业楼面临烂尾。
“径行扣划银行存款、现场查封并拍卖处置企业财产在法律上没有问题，但有违善意文明执行理念。”执行立案后，潘天天摸排企业财产情况后预估，若“按部就班”采取常规执行措施，债务企业将迎来“至暗时刻”，入驻商户的营收、相关员工的生计也将受到极大影响。
权益、困难交织，如何双赢？详细的实地调查后，潘天天发现目前园区共有31户商户入驻，租金可观，支付必要的运营费用后，结余可用于偿还债务；剩余大量空置或暂不具备出租条件的商业楼，需待收尾工程完工后再行推进，这或许是债务企业最后的希望。
能否“蓄水养鱼”，采取“活封”措施？
潘天天将调查情况反馈申请执行人，征得同意后，对该企业银行账户进行动态监管，要求所有租金打入监管账户，企业申请、法院审核后，由法院扣划支付运营费用，同时限制不必要的支出。截至今年8月，监管账户共收入600万余元，付出运营费用42万余元。考虑到债务企业还有其他在外的涉诉案件，玉环市人民法院积极引导其申请破产重整，以“破产不停产”寻求“新生”。
园区立刻热闹了起来。货车排队等候，机器开足马力，负责人忙着联络洽谈……这善意文明执行理念绘出的变化，正是法护营商环境的生动注脚。
