省重点工程“长海高性能纤维复合材料智能制造基地”创新构建的“组织引领、机制驱动、全员参与”创优立功竞赛体系，以“六比一创”为核心抓手，实现工程建设与产业工人培育“双提升”。其形成的“长海经验”，于近日入选全国“十四五”劳动和技能竞赛典型案例，为常州市重点工程建设提供了可复制的实践样板。
该基地肩负新材料产业升级与区域经济高质量发展使命，被列为省重点支持竞赛项目。市、区两级总工会坚守“重点工程建设到哪里，创优立功竞赛就开展到哪里”的理念，建立“市—区—项目”三级联动机制，以职业技能竞赛、职工技术创新比赛等为载体，推动竞赛层层落地。项目专门成立竞赛办公室，将任务分解至4个标段、27个班组，组建16支“青年突击队”覆盖千余名一线职工，构建“目标到岗、责任到人”的闭环落实链条，让竞赛精神渗透工程建设各环节。
围绕“比工程质量、比工程进度、比资源节约、比科技创新、比安全生产、比廉洁廉政、创和谐团队”，基地定制差异化举措，推动竞赛从“比速度”向“比质量、比创新、比效益”深度升级——
比工程质量，推行“样板引路+数字质检”模式。设立工艺样板区，对模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工序实行100%可视化交底；引入BIM技术开展管道碰撞检测，解决设计冲突30余处，减少设计变更30%，工程一次验收合格率达97.5%，用数字筑牢质量防线。
比工程进度，建立“动态对标+精准调配”机制。将总工期分解为11个关键节点，开发“进度预警系统”实时监控进展。面对某标段因高压线铁塔拆除导致的3个月工期滞后，通过增加机械设备、优化作业顺序、扩充人员队伍、推行“2班倒”等举措，最终按合同节点完成施工。
比资源节约，深耕绿色施工理念。推行“废料再生”机制，废弃混凝土破碎后被用于路基回填，节约材料成本30万元；推行“以正代临”施工方案，先行建设外围雨污水管网及市政道路基层，避免重复施工；生活区配备节水器具，用水量同比下降35%；安装智能雨水回收系统，收集雨水用于工程养护、现场清扫，实现经济效益与生态效益双赢。
比科技创新，搭建产学研协同攻关平台。推行基于BIM的管线综合布置技术，有效提升施工效率；集成自动喷淋降尘、车辆自动冲洗等智能技术，实现扬尘实时管控；鼓励一线职工开展技术革新，收集创新建议50余条，10余项成果如“钢筋绑扎快速定位器”已被推广应用，有效降低了劳动强度、提高了工作效率。
比安全生产，构建“智慧监管+全员防控”体系。施工区域周界实现监控全覆盖，监控室24小时值班值守，隐患整改“不过夜”；全年开展3次消防、高处防坠落等全覆盖应急演练，建立“人人都是安全员”的隐患排查机制，项目建设以来未发生重伤及以上安全事故，获评“省级安全文明标准化工地”。
比廉洁廉政，打造“阳光工程”。建立“招标—采购—验收”全流程公开制度，供应商从“合格名录”中选取并线上公开招标，节约招标成本8%；设立廉政举报信箱和电话，开展警示教育10余场次，覆盖1000余人次，实现项目建设“零违纪”，筑牢廉洁防线。
创和谐团队，坚持“以人为本”理念。建设标准化“工友驿站”，提供休息、学习、交流空间；开展免费体检、法律咨询、节日慰问等服务10场次，惠及职工800余人次；组织职业技能比武，推行“师徒结对”机制，评选先进班组7个、先进个人百余人，一线职工流失率同比下降10%，形成“心往一处想、劲往一处使”的和谐氛围。
长海基地相关负责人表示，通过制定《劳动竞赛实施方案》，明确“优质工程、创新突破、团队建设”三大目标，竞赛已成为彰显劳模精神、劳动精神、工匠精神的重要载体，实现竞赛开展与项目进展同频共振。市总工会相关负责人表示，“长海经验”的核心是劳动竞赛与工程建设、人才培育、企业发展的深度融合，下一步，常州市将持续推广该经验，激发职工创新创造活力，为常州高质量发展注入强劲动力。
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