金湖县：锚定“三向发力” 精准护航国企监事会改革落地见效

为深入落实关于国企监督机制改革部署，推动国有独资公司监事会制度向审计委员会制度平稳过渡，金湖县立足职能定位，锚定“政策领航、帮办代办、无感智办”三向发力，以高效登记服务破解改革堵点，为国企完善现代企业制度注入强劲动力。

一是政策领航，开展定制专项辅导。组建由登记专家库成员、登记业务骨干组成的专项工作组，深度解读国资配套政策，明确章程修订要点等关键规范。采用“专窗咨询+电话指导”模式，对覆盖县属国企及各级子公司，重点解读监事会条款删除、审计委员会职权植入等实操要点。建立“一企一档”精准对接机制，针对国企类型定制方案，累计提供个性化咨询400余次，帮助企业精准把握改革要求，从源头规避制度冲突风险。

二是设立专窗，提供帮办代办服务。设立国企改革登记专窗，实行“专人对接、全程帮办、并联审批”机制，配备业务骨干提供“全程帮办代办”服务。整合审计委员会设立、章程变更等关联事项，联动国资、税务等部门实现信息共享互认，避免企业多头跑腿。申请材料精简60%，办理时限由平均3个工作日压缩至即办件标准。截至2025年底，已高效办结相关登记业务210余件，办理效率提升60%，实现改革过渡“零阻滞”。

三是无感智办，实现全程电子化登记。对符合条件的国企可推行全程电子化变更，降低企业来回跑腿的时间成本。依托“互联网+政务服务”平台，实现登记申请、材料提交、审核发照全流程线上办理，支持电子营业执照、电子签章应用。

下一步，金湖县将持续优化服务举措，紧盯改革过渡期节点要求，不断完善政策支撑、服务保障体系，以更高质量的登记服务助力国企改革。