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南京大学“抬头率”退场之后:不形式主义为何这么难

  南京大学近日发布说明,否认“到课率与平时成绩挂钩”等传闻,并表示当前已不再统计抬头率数据。有评论员就此指出,用智慧系统采集抬头率,表面是为科学管理,实则是对数据的过度依赖,重形式而不重实效,是一种被异化的形式主义。但真正的问题不在“抬头率”这一个指标上。真正的问题是:当一个课堂里连“抬头”都需要被统计和考核时,这堂课本身是不是已经出了问题?

  一、3152万买来的“数人头”

  公开招标信息显示,南京大学智慧教室项目中标金额超过3152万元,技术参数中明确包含人脸检测、AI人数统计、抬头率计算等功能。校方说明,这套系统的本意是课程直播、跨校区互动、教学数据复用,并强调未经授权不采集人脸等生物特征信息、不进行人脸识别。但舆论之所以不买账,是因为技术一旦具备了“看见”的能力,就很难保证它永远只停留在“辅助”的位置上。

  其他高校已经发生的事,提供了更具体的注脚。据《中国新闻周刊》报道,河南某高校一位经济学院教师提到,抬头率低时,学院会把统计情况发到学院群里,“虽然不与评优挂钩,但会让老师难堪”;如果校领导查到,还会正式通报批评。有媒体评论则把这种压力概括得更直白,称“学生不抬头,扣的是老师的钱;抬头率低了,还直接发到学院群里‘示众’”。这一概括并非受访教师的原话,但它指向的机制并不因此失真。 武汉某高校城市设计学院2024年的公开文件也规定,到课率与抬头率合计占课堂教学质量评价权重的30%,连续两次评价位于全校末十位的教师,下学期不再担任主讲。无论具体形式是“难堪”“通报”还是“丢主讲资格”,指向的是同一个机制:当“抬头”与教师的职业处境挂钩,课堂里发生的就不再只是教与学。

  老师讲段子、放视频、聊恋爱,学生配合着把脸抬起来,各取所需,各保平安。数据好看了,课堂却空了。

  二、那个被统计掉的,恰恰是最重要的东西

  东北某二本高校一位教师看到AI分析报告时的感受,是“像19世纪的纺织女工看到纺纱机,每句话都被AI记录在册”。这位教师提到,AI无法分辨“给学机电的学生讲经济”和“给经管的学生讲经济”之间互动性的天然差异,也无法理解一个学生低头可能是在记笔记,而另一个学生抬头可能只是在发呆。

  早在南大这次争议之前,天津某高校一名大三学生的经历就已经提供了另一个视角。 她高中在河北念书,自习课上老师盯着监控查“低头率”,她是常被叫出去谈话的那一个;到了大学,她发现监控还在,只不过“低头率”换了个名字叫“抬头率”,监控背后的教导主任换成了AI。大学课堂正在“中学化”,而“抬头率”就是那根最显眼的缰绳。它不关心学生在想什么,只关心学生的脸朝哪边。

  有受访教师在报道中感慨:讲到理论,没人抬头;一聊恋爱,全班都来劲。这不是学生“懒”或者“不尊重课堂”能解释的。它说明的是,当课程内容与学生真实关切之间的距离大到一定程度时,靠摄像头把人的头“按”起来,除了制造一种顺从的假象,什么也改变不了。那些低头演算、查阅资料、在笔记本上写下自己想法的学生,在系统眼里只是“不合格的低头率代码”。数据捕捉了姿态,却驱逐了思考。

  三、不形式主义为什么难:因为“省事”比“走心”更划算

  回到那个问题:在这种环境下,不形式主义是不是很难?难。但难的不是某个人想不想认真,而是认真做一件事的成本,远远高于做出一份好看的数据。

  用数据管课堂,对管理者来说是最“省事”的路径。不必坐下来和教师聊课程设计,不必走进教室感受这堂课到底有没有“人味儿”,一张抬头率报表就完成了“质量管理”的全部动作。而对教师来说,对抗这套逻辑的代价是具体的:抬头率低了要在学院群里被“示众”,连续末位要丢主讲资格,学生评教还可能因为“管得太严”而反手给个低分。配合表演,是成本最低的生存策略;拒绝表演,反而成了不识时务。

  这不是道德问题,是结构问题。当一套系统奖励“看起来好”胜过奖励“真的好”时,形式主义就不是谁的选择,而是系统的默认输出。 退掉一个“抬头率”,如果评价逻辑不变,还会有“互动率”“前排率”“微表情达标率”补上来。指标可以退场,但制造指标的冲动不会自己退场。

  四、把课堂还给师生,先得把“害怕”从课堂里拿走

  南京大学停止统计抬头率,是一个正确的动作。但比“停掉一个指标”更重要的,是承认一件事:一间好课堂的前提,是里面的人不害怕。

  教师不害怕因为学生低头就被扣钱、被通报,才敢讲那些不那么“讨喜”但有价值的内容;学生不害怕走神被算法记上一笔,才有可能真正走神去想一些属于自己的问题。教育里最珍贵的东西,比如困惑、迟疑、灵光一现,恰恰是最不容易被统计的东西。 一个学生盯着窗外发呆,可能正在消化刚刚听到的一句话;一个学生低头翻手机,可能正在查老师提到的那个概念。用“抬头”去定义“投入”,等于用温度计去测量一首诗。

  数据是工具,不是法庭。课堂是让人试错和生长的地方,不是生成达标报告的生产线。 抬头率可以退场,但“什么样的课堂值得被认真对待”这个问题,不能退场。把课堂还给师生,说到底就是承认:有些东西,摄像头永远看不见,但每一个坐在教室里的人,都感觉得到。

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